Review: "O elo da gestão de carreira: O papel do Empregado, da Liderança e da Organização"

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Eu recomendo fortemente o livro "O elo da gestão de carreira: O papel do Empregado, da Liderança e da Organização" de Christiane Leite. Esse livro aborda os desafios de construção de carreira, bem como as relações entre liderança, empregado e organização, como parte de um processo de construção de carreira eficaz. O livro oferece aos leitores um conhecimento prático acerca da construção das carreiras, baseado em diversas fontes de pesquisa.

O livro também oferece dicas sobre como combinar as abordagens interpessoais e organizacionais, e como lidar com oportunidades e impasses profissionais, bem como como desenvolver uma cultura organizacional que favoreça a construção de carreira. Além disso, há muitos exemplos que ajudam os leitores a entender melhor a complexidade das relações entre liderança, empregados e organização.

Eu recomendo esse livro para qualquer pessoa interessada em compreender como a construção de carreira funciona e como usar o poder da liderança e da organização para desenvolver melhores resultados. O livro também é útil para aqueles que procuram entender as complexidades de desenvolvimento de carreiras, que envolvem a liderança, as habilidades interpessoais, a postura organizacional e outros fatores.

Como "O elo da gestão de carreira", o Christiane Leite oferece informações sólidas e úteis sobre como os empregados, líderes e organizações podem trabalhar juntos para construir carreiras de sucesso. Esta obra é um ótimo recurso para as organizações e empregados que desejam desenvolver e manter carreiras bem-sucedidas.

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– Citado pela revista Exame entre os 25 livros para recuperar a motivação para o trabalho.
– Autor palestrante do CBTD: Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento.
O livro tem como objetivo abordar estratégias e conceitos que auxiliem o Empregado, a Liderança e a Organização a identificarem seus papéis e responsabilidades na estruturação e na gestão de carreira.
Se por um lado, o mundo corporativo carece de profissionais conscientes da sua responsabilidade na gestão de suas carreiras, as lideranças e as organizações também necessitam identificar a sua corresponsabilidade em prover condições adequadas para que os empregados potencializem seus talentos e competências.
O diferencial deste trabalho consiste em integrar os diferentes atores, definindo os papéis e as responsabilidades de cada um.

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