Eu recomendo que todos os leitores interessados na história de negócios leiam "O desafio do impossível: A história de como a Ambev e a Falconi revolucionaram uma das maiores cervejarias do mundo", de Neuza Chaves. O livro narra como um dos maiores conglomerados de bebidas do mundo, a Ambev, sucedeu na sua missão de transformar a Companhia Antarctica em uma empresa de sucesso competitiva no mercado internacional.
O livro descreve em detalhes o desenvolvimento do processo de reestruturação e o trabalho extraordinário da equipe de consultores da Falconi. Ele também retrata as dificuldades que eles enfrentaram durante esse processo, bem como as soluções inteligentes desenvolvidas por eles para superar tais obstáculos.
Além disso, descreve como a visão e a liderança dos líderes da Ambev foram fundamentais para o sucesso da empresa, e como os diferentes sistemas de gestão criados permitiram a ela alcançar resultados extraordinários.
Eu recomendo que aqueles interessados em estudar ou compreender os casos de sucesso empresarial leiam esse livro. É uma ótima fonte de inspiração e demonstra como o comprometimento com um objetivo comum e a inovação podem levar ao sucesso empresarial.
A história de sucesso contada por Neuza Chaves é fascinante e encorajadora. É uma leitura enriquecedora para todos que desejam conhecer e compreender os resultados possíveis quando se colocam em prática conceitos e técnicas de gestão, liderança e inovação.
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“Ao renovar seus votos na excelência, a maior cervejaria do mundo mostrou que o lucro, a inovação e a sustentabilidade podem conviver muito bem com o olhar humano.” − Em O desafio do impossível
“ESTE LIVRO VAI MOSTRAR QUE, QUANDO SE COLOCA AS PESSOAS SOB O FOCO, O VALOR SE REVELA DE MODO PRAGMÁTICO.”
Como uma empresa conseguiu solucionar um problema de alta complexidade e ultrapassar a fronteira do que se considera um nível de excelência para o setor? A resposta é simples: desafiando o impossível.
E essa empresa é a Ambev, que, junto com a Falconi, consultoria especializada em Gestão e Gente com Tecnologia, revolucionou a realidade de suas cervejarias e a transformou em campeã nacional em critérios de extrema qualidade, eficiência e retenção das pessoas.
Neuza Chaves e Viviane Martins apresentam ao leitor a jornada desenvolvida para inspirá-lo a também transformar o seu negócio, de modo a:
• Perceber que o turnover carece de um olhar investigativo que chegue às verdadeiras causas que estão minando os resultados da sua empresa;• Conseguir colocar em prática o engajamento e o alinhamento de toda a liderança para que todos caminhem rumo à mesma direção;• Construir uma cultura de crescimento, valorizando e despertando os talentos do seu time para que alcancem seu potencial realizador e se sintam felizes em permanecer na empresa;• Melhorar o fluxo de comunicação interna para que todos compartilhem os avanços da organização;• Alcançar resultados duradouros que permitam o crescimento contínuo.
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Autor: Neuza Chaves
