Este livro de Bruce Tulgan, "Não tenha medo de gerenciar seu chefe: Não aceite ser Subgerenciado!", é incrivelmente útil para aqueles que estão enfrentando a tarefa desafiadora de gerenciar seus chefes. Ele fornece conselhos práticos sobre como evitar conflitos, como trabalhar eficazmente com chefes difíceis e como avaliar o seu próprio desempenho. Ele propõe um modelo de relacionamento que é baseado na responsabilidade mútua entre o gerente e o chefe.
O livro também discute como lidar com vários problemas comuns que podem surgir entre os gerentes e os chefes, como como lidar com diferenças de opinião, como se comunicar com eficácia e como criar relacionamentos produtivos. Ele também oferece dicas para como enfrentar os desafios de como gerenciar chefes difíceis e como motivar os outros.
Eu recomendo este livro a qualquer pessoa que está enfrentando o desafio de lidar com chefes difíceis ou que precisa melhorar o desempenho de seu gerente. Ele oferece informações práticas e estratégias eficazes que podem ajudar a melhorar a qualidade do trabalho no local de trabalho. Além disso, ele é escrito de maneira clara e concisa, tornando-o acessível a qualquer um.
Estou convencido de que todos que lerem este livro sairão com uma melhor compreensão do que é necessário para ter sucesso ao gerenciar chefes. Ele fornece informações importantes sobre como criar relacionamentos produtivos, como motivar os outros e como lidar com conflitos. É um guia útil para qualquer pessoa que esteja enfrentando o desafio de gerenciar chefes difíceis.
Portanto, se você estiver enfrentando o desafio de gerir seu chefe, recomendo fortemente o livro "Não tenha medo de gerenciar seu chefe: Não aceite ser subgerenciado!" de Bruce Tulgan. Ele é uma excelente ferramenta para ajudá-lo a lidar com os desafios cotidianos do trabalho de gerenciar chefes.
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Como melhorar seu relacionamento com a pessoa mais importante para seu crescimento profissionalVocê se sente pressionado no trabalho? Precisa de mais orientação e apoio? Acredita que merece um salário maior pelo que faz?Não importa onde trabalhe, você depende do seu chefe para crescer. Mas pouca gente sabe como desenvolver um bom relacionamento com a pessoa mais importante para a sua carreira.A maioria das relações entre funcionários e supervisores carece dos requisitos básicos à boa gestão: expectativas claras, recursos, acompanhamento do desempenho e recompensas adequadas. Este livro se destina a quem quer realizar um trabalho de qualidade e conquistar o reconhecimento merecido. Bruce Tulgan tem 15 anos de experiência entrevistando funcionários e treinando gerentes e apresenta centenas de táticas para extrair o melhor do relacionamento com seu chefe. Veja as principais delas:Leia mais
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Autor: Bruce Tulgan
