Review: "Nada easy (Ed. Revista): O passo a passo de como combinei gestão, inovação e criatividade para levar minha empresa a 35 países em 4 anos"

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Este livro é uma leitura obrigatória para todos aqueles que estão interessados em aprender como aumentar o sucesso de uma empresa. Através de suas experiências, o autor Tallis Gomes nos mostra o passo a passo de como ele conseguiu expandir a sua empresa para 35 países em apenas 4 anos. Ele compartilha seus conhecimentos de gestão, inovação e criatividade e explica como estas áreas foram fundamentais para atingir seus objetivos. Além disso, ele dá exemplos de como cada tópico foi aplicado e quais foram os resultados.

Este livro é ideal para gerentes e líderes que desejam ter um melhor entendimento sobre como fazer com que uma empresa cresça e obtenha sucesso. Além disso, pode ajudar altos executivos a desenvolver e implementar estratégias mais eficazes. Os leitores também podem ter oportunidade de obter insights sobre temas como a gestão de recursos, análise de mercado, processos de tomada de decisão e liderança.

Eu recomendo fortemente este livro para todos aqueles que buscam um guia passo a passo sobre como desenvolver uma empresa de forma eficaz e lucrativa. Ele contém informações importantes sobre os princípios básicos de gestão e análise de mercado e explica como usar esses princípios para obter os melhores resultados. Além disso, o autor compartilha as melhores práticas de liderança e inovação, o que torna o livro ainda mais valioso para empreendedores.

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Tirar uma ideia do papel é uma arte; fazer isso em um cenário hostil como o mercado brasileiro, quase impossível. Escalar seu negócio, crescer exponencialmente é o sonho de todo empreendedor, porém, como fazer isso?
Nesta edição revista e atualizada, além do guia prático de como criar uma empresa e obter lucro, Tallis Gomes traz uma atualização de como os negócios estão funcionando e inovando em suas áreas e como você poderá usar isso a seu favor. Aqui, você encontrará uma seleção de informações e estratégias essenciais para ajudá-lo em diferentes cenários.
Pensar fora da caixa, fazer as perguntas certas, ter as ferramentas e um plano estratégico adequados são apenas algumas das táticas para garantir que você se mantenha na linha de frente entre aqueles que transformam o mercado.
Neste livro, você aprenderá como:
• Viabilizar sua ideia e transformá-la em produto;• Abrir um negócio e fazê-lo escalar (aumentar os ganhos sem aumentar os gastos);• Dimensionar o mercado em que deseja atuar;• Utilizar as ferramentas disponíveis para encontrar profissionais talentosos para compor seu time;• Identificar a hora certa de vender sua empresa.

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