Review: "Monitorização da Performance Organizacional"

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Eu recomendo fortemente o livro "Monitorização da Performance Organizacional" de Jorge Caldeira. Este livro apresenta uma abordagem rica e abrangente para a performance organizacional, mostrando como a monitorização eficaz pode impulsionar o sucesso de sua empresa. Oferece uma visão clara sobre as diversas áreas que podem ser controladas para garantir o sucesso da organização, como processos, recursos humanos, tecnologia da informação, marketing, logística, etc.

O autor oferece um amplo entendimento da monitorização da performance organizacional, bem como uma série de técnicas, estratégias e ferramentas para garantir que os processos operacionais fluam de forma eficaz. Ele discute também como diferentes setores da organização podem se beneficiar de diferentes tipos de monitorização da performance.

O livro é escrito para ajudar os líderes a compreender todas as áreas da performance organizacional, bem como as principais técnicas e ferramentas para monitorizar os resultados. Oferece ainda práticas e dicas sobre a melhor maneira de implementar a monitorização da performance dentro de sua organização, para garantir que tudo corra da melhor maneira possível.

Gostei muito do livro "Monitorização da Performance Organizacional" de Jorge Caldeira. É um livro extremamente útil para quem procura entender a monitorização da performance em sua empresa. Oferece informações precisas e material de estudo para garantir um melhor entendimento. De maneira geral, recomendo vivamente este livro para todos os líderes que querem obter o melhor da monitorização da performance.

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Prefácio / A envolvente política, económica e social em que a maior parte das instituições actua nos dias de hoje é caracterizada por fortes vectores de transformação, sejam elas públicas ou privadas. Hoje, a globalização assume-se definitivamente como o maior deles, alavancando de forma exponencial as relações entre as organizações. Se, por um lado, esta globalização oferece às organizações novas oportunidades de negócio, por outro lado, apresenta-lhes um vasto conjunto de novos desafios. Está assim criada a urgência destas organizações se manterem fortemente competitivas, necessitando para isso de inovar de forma sustentada e contínua e apresentar padrões cada vez mais elevados de qualidade nos produtos disponibilidades e serviços prestados aos seus clientes, procurando em simultâneo obter níveis de eficiência crescentes. Actualmente, para a grande maioria dos Gestores não restam dúvidas de que estes desafios impõem às suas organizações a necessidade de acreditar e utilizar cada vez mais a informação como factor decisivo para o sucesso organizacional. De resto, é evidente a utilização de novos instrumentos de gestão por parte destes Gestores, com o objectivo claro de apoiarem eficazmente a sua administração nos processos de crescimento em ambientes competitivos. Por seu lado, as organizações estão a tomar consciência da importância cada vez maior da necessidade de adopção de ferramentas informáticas que lhes permitam lidar diariamente com a informação necessária à Gestão com qualidade e eficácia. Deste modo, é possível relacionar os resultados operacionais com os objectivos estratégicos, isto é, por em prática a monitorização da estratégia da organização, permitindo, desta forma, uma prestação de contas aos stakeholders da organização mais rápida e transparente. Neste contexto, é inegável a actualidade e o interesse da presente obra, sendo notória a preocupação do seu autor em aprofundar a temática central da obra, a monitorização da performance organizacional, se

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