Eu recomendo fortemente "Modelo de competências e gestão dos talentos" de Maria Rita Gramigna. O livro oferece conhecimento e orientação aos líderes de hoje para melhorar suas organizações, empreendimentos e carreiras. A abordagem usada na obra é única e desafiadora, pois não apenas aborda os princípios gerais da gestão de talentos, mas também os contextos específicos da gestão de competências. Ela trata de questões como a definição de competências, a avaliação do desempenho, a gestão do desenvolvimento, a liderança e a cultura organizacional. Além disso, Gramigna destaca os desafios enfrentados pelos líderes de hoje ao desenvolver uma cultura de talentos. Ela cita estudos de caso, mostra exemplos e fornece ferramentas práticas para auxiliar os líderes a fazer as melhores escolhas e implementar mudanças eficazes. O livro é abrangente o suficiente para proporcionar uma boa compreensão dos fundamentos da gestão de talentos, bem como aplicá-los de forma prática. Portanto, recomendo "Modelo de competências e gestão dos talentos" de Maria Rita Gramigna como uma excelente e abrangente referência para os líderes.
O livro inclui diversas técnicas e práticas fundamentais para desenvolver um plano de gestão de talentos, desde a criação de ambientes de trabalho saudáveis até ações de retenção de talentos. Especificamente, ela destaca as vantagens de criar uma cultura de trabalho que incentive a inovação e estimule a colaboração entre os funcionários. Gramigna também analisa como as organizações podem usar a análise de dados para identificar oportunidades para o desenvolvimento de talentos e destaca a necessidade de se comprometer com a diversidade e a inclusão de todos. O livro também detalha métodos de seleção de talentos e oferece recomendações para o treinamento e desenvolvimento de funcionários. Além disso, ele discute como os líderes podem usar a tecnologia para alcançar os objetivos globais da organização e cria um plano de ação para gerenciar os recursos humanos de forma eficaz.
Em suma, "Modelo de competências e gestão dos talentos" é uma obra essencial para os líderes. Ela oferece aos líderes as ferramentas para criar uma cultura de talentos eficaz e ajudar suas organizações a se tornarem mais ágeis e inovadoras. Gramigna aborda temas importantes e oferece recomendações práticas para ajudar os líderes a tomar as melhores decisões para o sucesso a longo prazo. Portanto, recomendo fortemente "Modelo de competências e gestão dos talentos" de Maria Rita Gramigna.
Esta segunda edição do livro de Maria Rita Gramigna comprova o sucesso e a evolução deum setor na área de gestão de pessoas que se firmou como mais que uma tendência ou moda dosanos 1990, quando surgiu: a gestão por competências.Resultado do trabalho e da experiência da autora como consultora desde a década de 1980 — oque a credencia hoje como referência no mercado —, Modelo de competências e gestão dos talentos2a edição traz atualizado seu estudo e metodologia de implantação da gestão por competências, a obratraz um capítulo referente à metodologia de mapeamento de competências, além de novos cases e instrumentos,somados aos conceitos e estratégias abordados na edição anterior.Entre os principais tópicos estão:· O que é gestão por competências · O mapeamento das competências · Elenco de competências universais, desdobradas em conhecimentos, habilidades e atitudes · Taxonomia das competências · Como criar e administrar um banco de talentos · Como definir competências por setores · Métodos para o desenvolvimento de competências · Verificação, avaliação de perfis e programas de capacitação com foco nas competênciasComo qualquer inovação, a implantação da gestão por competências exige a definição deestratégias e o uso de ferramentas específicas. Este livro traz todas as informações e os recursosnecessários para ajudá-lo a compreender e adotar esse modelo de gestão de pessoas, que vai muitoalém do tradicional departamento de recursos humanos.
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Autor: Maria Rita Gramigna
