Review: "Mindset da Disrupção"
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Eu recomendo o livro "Mindset da Disrupção" de Charlene Li. Ele aborda de forma honesta e inteligente as mudanças que estão acontecendo na economia digital e nos negócios. O livro é repleto de boas informações, conselhos e insights para ajudar empreendedores e empresários a se adaptarem às novas tendências. Li ajuda os leitores a compreender o que exatamente acarreta a disrupção digital e como as organizações devem se preparar para as mudanças. Ela oferece formas práticas e tangíveis para que as empresas possam usar para se adaptar às novas realidades.
Li aborda conceitos tais como inovação, tecnologia, liderança, criatividade e inteligência artificial, e discute de forma equilibrada como eles são fundamentais para a transformação digital e a criação de novos modelos de negócios. Ela também oferece dicas e orientações sobre como as empresas podem melhorar a sua inovação, o que é necessário para desenvolver a cultura organizacional adequada para suportar a disrupção e a criação de novos modelos de negócios.
Li ilustra claramente o papel que o mindset desempenha nas mudanças e como as organizações precisam alterar a mentalidade para prosperar. Ela oferece orientação sobre como as lideranças devem liderar os funcionários e as equipes e como os negócios devem se adaptar às mudanças. Ela também aborda questões importantes como a adoção de práticas de governança eficazes, a gestão de pessoas e como os empreendedores e empresários podem construir uma cultura de inovação.
O livro "Mindset da Disrupção" de Charlene Li é uma obra de leitura obrigatória para qualquer pessoa interessada em liderar uma organização no ambiente digital. Ela fornece os insight necessários para compreender e se preparar para a mudança. Se você está procurando uma boa leitura sobre como prosperar em um mundo em constante mudança, recomendo o livro "Mindset da Disrupção" de Charlene Li.
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Muitas empresas tornam a disrupção sua meta. Acreditam que, se desenvolverem a inovação adequada, gerarão a disrupção definitiva de seus mercados e criarão um crescimento digno de capa de revista. Mas, como Charlene Li explica, não é assim que funciona. A disrupção não cria crescimento; é o crescimento que cria disrupção.
Crescer sempre é difícil, e o crescimento disruptivo é ainda mais. Ele requer que as empresas tomem decisões árduas diante de incertezas desanimadoras: devemos apostar o futuro da empresa nos clientes da próxima geração ou nos atuais? Devemos abandonar o modelo de negócios vigente e adotar um totalmente novo? Mudanças ousadas exigem uma liderança ousada e, muitas vezes, uma transformação cultural drástica.
Durante anos, Charlene viu empresas vencerem adversidades e serem bem-sucedidas com a disrupção, como Adobe, ING Bank, Nokia, Southern New Hampshire University e T-Mobile. Suas histórias deixam claro que não é preciso ser uma startup de tecnologia nem adotar as últimas inovações para se transformar. As empresas precisam desenvolver um mindset da disrupção, que permeie todos os seus aspectos, a autora nos mostra como fazê-lo focando três elementos:
• estratégia pensada para atender às necessidades dos futuros clientes;• liderança que cria um movimento que impulsione e sustente a transformação; e• cultura que prospere com a disrupção.
Utilizando entrevistas aos precursores das transformações disruptivas como referência, Charlene inspirará líderes de todos os níveis a atender ao chamado para conduzir uma transformação em sua empresa, comunidade e sociedade em geral.
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