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O livro também apresenta noções básicas sobre a estrutura e o funcionamento dos sistemas de performance. Ele explica a importância da leitura e interpretação de dados de performance, bem como da construção de modelos de gestão de desempenho. Os leitores também aprenderão como estabelecer medidas de desempenho viáveis e sobre como usar os índices para avaliar e gerenciar corretamente a performance.
O livro não só explica a teoria, mas também contém ferramentas práticas que podem ser aplicadas em qualquer ambiente de negócios. Ele também ajuda os leitores a identificar e resolver problemas de desempenho e a melhorar sistemas de gestão de desempenho. Ele também fornece dicas sobre como criar um ambiente de trabalho motivador.
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O guia da pilotagem. “Pilotar é definir e colocar em ação métodos que permitem aprender em conjunto: a agir em conjunto de maneira cooperativa e agir em conjunto num mundo cada vez mais competitivo”. O conjunto dos métodos e dos utensílios apresenta dos nesta obra não constitui um mosaico heterogéneo de solicitações ou os diversos capítulos de um manual de controlo de gestão. Pelo contrário, apresenta um alto grau de coerência e unem-se todos a uma mesma família de pensamento e a um mesmo tipo d e solicitação: a pilotagem por atividades e processos. Esta obra destina-se a controlers, gestores e decisores, desejosos de se apropriarem dos métodos de pilotagem inovadores, bem como aos estudantes e aos professores que pretendem fazer o ponto da situação sobre as abordagens atuais da pilotagem em empresa.
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Autor: Philippe Lorino
