Recomendo o livro "Metodologia para Gestão de Mudanças Organizacionais: Guia prático de conhecimentos da Strategy Consulting" de Jorge Bassalo. É um livro bastante útil para aqueles que querem obter informações sobre como liderar mudanças bem-sucedidas em uma organização. O autor oferece uma abordagem prática e abrangente para o planejamento e a implementação de mudanças eficazes na organização. O livro também abrange a teoria da gestão de mudança e descreve as melhores práticas da Strategy Consulting. O autor também fornece uma visão geral das ferramentas e técnicas que os profissionais de gestão de mudança usam para gerenciar mudanças bem-sucedidas. O livro também apresenta recursos para ajudar os leitores a desenvolver habilidades específicas para a implementação de mudanças de sucesso.
O livro também fornece estratégias práticas para o planejamento e a implementação de mudanças em uma empresa. O autor descreve os melhores métodos para motivar a equipe e criar um ambiente propício para mudanças bem-sucedidas. Ele também apresenta um plano passo a passo para a execução da estratégia de mudança. O autor também aborda o tema do gerenciamento de recursos humanos durante o processo de mudança, fornecendo dicas que podem ajudar os gestores a motivar, treinar e reter funcionários eficazmente. Além disso, o autor também apresenta dicas sobre como minimizar os efeitos negativos das mudanças na organização.
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Originada do grego, a palavra método significa “caminho para o resultado”. São as sequências de ações necessárias para alcançar o objetivo pretendido.
Henry Kissinger, que foi secretário de estado norte-americano entre 1973 e 1977, tem uma frase apropriada a respeito desse assunto. Segundo ele, “o sucesso resulta de cem pequenas coisas feitas de forma um pouco melhor. O insucesso, de cem pequenas coisas feitas de forma um pouco pior”. É por isso que os detalhes explicam a diferença entre um método eficaz e outro que pouco contribui.
A própria evolução é um processo contínuo de transformação e, a partir da percepção da necessidade de organização, o homem sempre procurou evoluir mediante a melhoria de métodos de trabalho, ou seja, mudanças planejadas.
A metodologia é a explicação minuciosa, detalhada, rigorosa e exata de toda ação desenvolvida no método (caminho) do trabalho de mudança. Não existe uma fórmula mágica para gerir mudanças. Entretanto, seguir uma metodologia pode minimizar bastante os riscos do projeto de transição organizacional. Outra vantagem é poder atuar nos projetos de mudança utilizando um método já aplicado e reconhecido pelo mercado.
As organizações têm passado por transformações constantes em seu ambiente de negócios. A mudança já é considerada parte da rotina, uma característica permanente e inerente à gestão. Disparadores de mudanças, tais como a entrada de novas tecnologias, revisão de processos, crises, fusões e reestruturações organizacionais, são cada vez mais intensos. Na maioria dos casos, os investimentos em projetos dessa natureza são direcionados para a solução a ser implantada, acreditando-se que, por si só, ela produzirá os resultados esperados e que, quando uma solução se mostra relevante e lógica, a adesão das pessoas é uma consequência natural.
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Autor: Jorge Bassalo
