Review: "METODOLOGIA DE PROCESSOS DE PROJETO: Um Guia Prático Volume 2"

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Eu recomendo o livro "METODOLOGIA DE PROCESSOS DE PROJETO: Um Guia Prático Volume 2" de autoria de Mauro W Carneiro. É um livro muito completo e detalhado que aborda a Metodologia de Processos de Projeto (MPP), que inclui tudo desde a concepção de inovação e criação de produtos até a entrega e execução de projetos. É um guia prático para o gerenciamento de projetos, que abrange conceitos fundamentais e processos de trabalho detalhados para ajudar os profissionais de projetos a criar e executar projetos com sucesso.

O livro usa exemplos reais e situações práticas para ilustrar, discutir e explicar os conceitos expostos. As discussões dos casos de estudo ajudam os leitores a compreender melhor a metodologia de MPP e como ela se aplica aos diferentes tipos de projetos. O livro oferece soluções de personagem baseadas em evidências para acompanhar o gerenciamento de projetos, bem como aborda várias técnicas de gestão de projetos que podem ser usadas no ciclo de vida do projeto.

O livro também apresenta técnicas de gerenciamento de tempo específicas para cada etapa do projeto, bem como métodos de controle de custos para maximizar a eficiência e os resultados do projeto. Os profissionais de projetos também aprenderão sobre a comunicação efetiva durante o projeto, bem como sobre como lidar com as expectativas dos stakeholders.

No geral, este livro é uma excelente fonte de informação sobre como implementar e gerenciar com êxito projetos usando a Metodologia de Processos de Projeto. É útil tanto para profissionais experientes quanto para aqueles que estão começando seu primeiro projeto. Recomendo fortemente o livro "METODOLOGIA DE PROCESSOS DE PROJETO: Um Guia Prático Volume 2" de autoria de Mauro W Carneiro a todos os profissionais de projetos que procuram aprender e aplicar técnicas eficazes para a gestão de projetos.

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Um guia prático para entendimento rápido que amarra de forma simples todos os processos que envolvem as atividades de Gerenciamento de Projetos, Portfólio e o papel do PMO em uma empresa. Da mesma forma que cada projeto é único, o modo de gerenciamento também é único em cada projeto e em cada cliente. Esta cartilha é o início de uma série de publicações que vão apoiar os diferentes públicos que já atuam nesta área desafiadora, em diferentes complexidades; como também aos interessados em consolidar uma visão geral; porém simples e clara; do que de certa maneira é aplicado em sua vida profissional ou social: Tudo na vida é projeto! Este guia vai ajudar tanto o profissional em início de carreira como o mais experiente gestor, através de uma linguagem simples e criando um roteiro mental (Mapa Mental) para a condução do projeto, gerenciamento de equipes e documentações. BOA LEITURA e SUCESSO!

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