O livro “Metodologia de Gerenciamento de Projetos: Methodware (3a. edição)” de Carlos Magno da Silva Xavier é uma leitura obrigatória para qualquer profissional que trabalha em gerenciamento de projetos. O livro não só explica as diretrizes e metodologias de gerenciamento de projetos, mas também oferece conhecimentos em profundidade sobre recursos e técnicas para que os leitores possam aplicá-los.
Este livro cobre os métodos de gerenciamento de projetos mais atualizados e versáteis, além de ferramentas de gerenciamento de projetos, abrangendo desde a fase de planejamento até a entrega. Além disso, ele fornece soluções práticas para lidar com doenças comuns do gerenciamento de projetos, como o desvio de prazos, o aumento dos custos, e a redução da qualidade.
A terceira edição deste livro inclui novos conteúdos, como o uso da tecnologia para o gerenciamento de projetos, o uso de ferramentas de gerenciamento de projetos, além de métodos de gestão de riscos. Também contém informações sobre a escolha de ferramentas de software para gestão de projetos, como o Microsoft Project, e seu uso para determinar orçamentos, definir cronogramas, e acompanhamento do desenvolvimento.
O livro “Metodologia de Gerenciamento de Projetos: Methodware (3a. edição)” de Carlos Magno da Silva Xavier é altamente recomendado para qualquer profissional que trabalha em gerenciamento de projetos, pois oferece conhecimento prático e atualizado sobre essa área, além de proporcionar soluções para problemas comuns. Ele deveria fazer parte da biblioteca de qualquer profissional que trabalha nessa área.
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A grande maioria dos livros de gerenciamento de projetos existentes no mercado apresenta “o que” é necessário para o gerenciamento de projetos, sem entrar no mérito de “como” esses processos devem ser realizados e em que sequência. Este livro é direcionado para empresas e profissionais que precisam aumentar a chance de sucesso de seus projetos, através do estabelecimento de métodos para iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar projetos. A metodologia apresentada mostra aos leitores “como” implementar as boas práticas sugeridas pela publicação, da área de gerenciamento de projetos, mais vendida no mundo – A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK® 5ª edição), publicada pelo Project Management Institute (PMI).
O livro é voltado para a prática e, por isso, utiliza o projeto de um treinamento para exemplificar os procedimentos de cada processo da metodologia. A metodologia apresentada foi elaborada em 2003 e desde então tem sido implantada em diversas organizações. Apresenta um capítulo em que é sugerido como a metodologia deve ser implantada, sob a forma de projeto, e inserida em um contexto mais amplo de melhoria da maturidade em gerenciamento de projetos da empresa.
Apresenta apêndices onde podem ser encontrados: um exemplo de Plano de Gerenciamento do Projeto; 36 modelos (templates) de documentos citados na metodologia em dois softwares de gerenciamento de projetos do mercado: Microsoft Project e Project Builder.
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