Eu recomendo fortemente o livro "Mentoria empresarial para gestores de academia" de Paulo Costa Amaral. O livro oferece conselhos práticos para ajudar os gestores de academia a gerir eficazmente o seu negócio. Ele trata de tópicos como estratégia, marketing, planos de negócios, gestão de recursos humanos, finanças, empreendedorismo e muito mais. Os autores destacam a importância de ter um plano de negócios sólido, de se envolver com a comunidade local e de ter um sistema de feedback para motivar os funcionários. Além disso, eles também abordam práticas de gestão eficazes que podem ajudar os gestores a maximizar o lucro e o sucesso. O livro é escrito em um formato acessível, que torna fácil a compreensão das ideias e conceitos. Ele é ideal para proprietários de academias, gestores de academias e todos os envolvidos na gestão de academias. Eu recomendo este livro para todos os gestores de academia, pois pode ajudá-los a melhorar a sua gestão e obter melhores resultados para o seu negócio.
O desenvolvimento de colaboradores é um dos maiores desafios para gestores em todos os setores de negócios. Cabe aos gestores incluir programas de orientação profissional aos seus colaboradores, com o intuito de gerir seu capital humano de uma forma inovadora e eficiente.Neste sentido, com o intuito de desenvolver as capacidades de liderança de seus executivos e colaboradores, muitas empresas contratam profissionais externos cuja práticas de orientação profissional são estabelecidas através de um processo de mentoring (mentoria), leader coaching (líder coaching), executive coaching (coaching executivo) ou career counseling (aconselhamento de carreira).Dentre as propostas de orientação profissional, o processo de mentoring (ou mentoria) é uma estratégia utilizada por empresas que possuem colaboradores mais jovens e que buscam o desenvolvimento de competências profissionais.Logo, quando a empresa investe no capital intelectual dos seus colaboradores, proporciona maior criatividade e produtividade, aumentando a motivação dos seus subordinados. Por consequência, colaboradores motivados atendem melhor as pessoas e tornam a sociedade ao redor mais feliz.Portanto, gestores que possuem orientação adequada de profissionais experientes no setor possuem mais chances de aumentar a percepção sobre a sua conduta como líder por meio de desenvolvimento profissional dos seus colaboradores, havendo a necessidade de produzir conhecimento para identificar se um processo de mentoria empresarial é eficiente para a gestão de pessoas.Como auxiliar os gestores de academias a desenvolver competências e aumentar a satisfação dos seus colaboradores com relação à sua conduta como líder?Portanto, o objetivo deste livro é apresentar uma metodologia de processo de mentoria empresarial para gestores de academias. Além disso, será apresentado um estudo com os efeitos de quatro meses de um processo de mentoria empresarial no desenvolvimento de competências de gestores de academias, com foco na melhoria da percepção dos colaboradores profissionais de Educação Física sobre a conduta do líder.
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Autor: Paulo Costa Amaral
