Eu recomendaria o livro "Mentoring and Corporate Competencies: Corporate Guide" de Mário Alves de Moraes Neto. Este livro é um guia prático de orientação para ajudar os alunos a desenvolver suas habilidades de mentor e desenvolver sua inteligência empresarial. Ele contém informações e práticas importantes sobre como desenvolver um programa de mentor, bem como conselhos para ajudar os alunos a desenvolver o aprendizado e o crescimento profissional. Além do conteúdo abrangente, o livro também oferece exemplos de programas de mentor bem-sucedidos, para que os leitores possam usar como modelo. O livro também inclui discussões sobre como gerir as competências corporativas, como estabelecer relacionamentos profissionais eficazes e como melhorar a tomada de decisões. Esta obra é particularmente útil para profissionais em busca de liderança e desenvolvimento de carreira, bem como gestores de empresas que querem compreender e implementar programas de mentor.
O livro também oferece um dirigido tour pela ciência da mentoria, destacando o que os alunos precisam saber para obter sucesso. A discussão inclui como desenvolver um programa de mentor bem-sucedido, como avaliar seu programa e como estabelecer metas e pontos de verificação. Esta obra também fornece informações sobre como abordar os problemas de compliance, segurança e privacidade, bem como como fornecer feedback eficaz e como estabelecer uma cultura de aprendizagem. Esta obra também oferece dicas práticas sobre como gerenciar relacionamentos interpessoais, como trabalhar com grupos e como lidar com as exigências do cargo.
Eu recomendo o livro "Mentoring and Corporate Competencies: Corporate Guide" de Mário Alves de Moraes Neto a todos aqueles que buscam desenvolver seus conhecimentos e habilidades na área de mentoria. O conteúdo do livro é abrangente e aborda temas importantes, como desenvolvimento de programas de mentor, avaliação e gerenciamento de competências corporativas. As discussões são claras e objetivas, o que torna o livro acessível a todos os níveis de conhecimento. O livro é particularmente útil para aqueles que desejam aprimorar suas habilidades de liderança e desenvolvimento de carreira. Eu recomendo este livro para aqueles que procuram reforçar suas habilidades de mentor e desenvolver sua inteligência empresarial.
Podem estar estruturadas em modelos tradicionais ou em paradigmas contemporâneos. Podem ser familiares ou multinacionais. Startups, multinacionais, equipes, departamentos, projetos, enfim. Todas essas unidades organizacionais – Unidades – requerem competências para que possam ser estruturadas e gerenciadas.
Este livro compreende um guia de competências voltadas para a estruturação e para a liderança de unidades organizacionais – competências corporativas. Tais competências devem ser desenvolvidas em colaboradores que respondem e/ou que estejam vinculados em Unidades.
O guia aqui especificado aborda os principais conhecimentos e habilidades correspondentes às dez competências corporativas que o compõe, a saber: Gestão da arquitetura corporativa, Gestão do propósito corporativo, Gestão de atribuições corporativas, Gestão de competências, Gestão do conhecimento, Gestão do clima e da cultura corporativa, Gestão de mudanças, Gestão da inovação, Gestão ágil e Gestão de situações corporativas.
Para tornar possível que tais competências sejam aplicáveis em Unidades de qualquer porte e de qualquer natureza, as informações contidas em cada são genéricas de tal modo que não limitam, mas permitem que profissionais que possuam as mesmas possam desenvolver trabalhos de consultoria/mentoria, visando à estruturação e à liderança das unidades organizacionais.
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