Review: "Mentor e aprendiz: Gerentes e executivos como mentores"

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Mentor e Aprendiz: Gerentes e Executivos como Mentores, de Chip R. Bell, é um livro essencial para todos os gerentes e executivos que desejam aprimorar suas habilidades de mentor e aprendiz. O livro destaca os benefícios que os mentores trazem para os seus liderados e líderes, e também a importância de ter um mentor que possa dar o melhor apoio possível para o desenvolvimento do líder. A leitura do livro oferece insights sobre as melhores práticas de liderança no mundo empresarial moderno. O autor, Chip R. Bell, é um experiente líder e consultor executivo que compartilha sua vasta experiência para ajudar os executivos a se tornarem melhores líderes. Ele discute vários tópicos importantes, como como estabelecer parcerias e relacionamentos bem-sucedidos, construir a confiança e o respeito mútuo e criar um ambiente que permita aos líderes evoluírem. Ele também explica como os mentores podem ajudar os líderes a resolver problemas e descobrir novas formas de melhorar o desempenho de suas equipes. Além disso, o livro ajuda a identificar quais são as competências, qualidades e valores que um bom mentor deve possuir. Com base nessa análise, o leitor pode desenvolver seu próprio estilo de liderança.O Mentor e Aprendiz: Gerentes e Executivos como Mentores, de Chip R. Bell, é uma leitura indispensável para todos os líderes que procuram obter o melhor de si mesmos e de seus liderados. É uma obra útil para aqueles que desejam reforçar suas habilidades de mentor e liderança. Recomendo que todos os executivos e gerentes leiam este livro.

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Segundo novas pesquisas, 35% dos colaboradores importantes que não recebem “mentoring” regularmente dizem que pretendem procurar outro emprego dentro de 12 meses. Para comprovar esses dados, a nova Editora M. Books lança “Mentor e Aprendiz”, que mostra, por meio da abordagem CADE – ceder, aceitar, doar e expandir -, que, para manter os melhores profissionais na equipe, é preciso aprender a atuar como mentor.
O livro, dedicado à cultura do “mentor”, apresenta quatro capítulos para “o aprendiz”. Chip R. Bell oferece abordagens inovadoras para fazer o mentoring funcionar e ferramentas de auto-avaliação para medir os próprios pontos fortes e fracos como mentor. Além disso, aborda situações especiais, como mentoring por meio de aprendizagem a distância, mentoring de colegas (e chefes) e usando inteligência artificial.O mentor é um professor, um guia, um sábio e, sobretudo, uma pessoa que age para melhorar sua habilidade, de maneira compassiva e integral, tendo em vista o aprendiz.

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