Review: "Manual do Microsoft Project: E melhores práticas do Guia PMBOK®"
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Eu recomendo fortemente o livro "Manual do Microsoft Project: E melhores práticas do Guia PMBOK®" de Mario Henrique Trentim. Este livro oferece uma abordagem abrangente e abrangente ao uso da ferramenta Microsoft Project e é um ótimo recurso para qualquer pessoa que trabalhe com projetos. Ele fornece instruções passo a passo para criar projetos, gerenciar recursos, dimensionar e rastrear tarefas, usar macros e muito mais. Além disso, o livro fornece instruções sobre como integrar os princípios do Guia PMBOK® ao trabalho do Microsoft Project.
O livro também oferece uma visão geral de abordagens de gerenciamento de projetos, incluindo o planejamento, o desenvolvimento, o monitoramento e o controle. Ele também explica como usar as ferramentas avançadas do Microsoft Project para gerenciar e administrar seu projeto de forma eficaz, além de fornecer uma variedade de exemplos úteis. É um excelente recurso para qualquer pessoa que esteja interessada em se tornar um gerente de projetos.
O livro é escrito de uma forma clara e concisa que o torna fácil de ler e entender. A linguagem é acessível para o leitor comum, e o autor usa gráficos e fluxogramas para demonstrar conceitos complexos de uma forma simples. As discussões sobre governança de projetos, gerenciamento de risco, planejamento de recursos e outros assuntos relacionados são úteis, abrangentes e informativas. O livro também fornece muitos exemplos e orientações práticas que permitem que você aplique seus conhecimentos de maneira eficaz.
O livro "Manual do Microsoft Project: E melhores práticas do Guia PMBOK®" de Mario Henrique Trentim é uma excelente fonte de informações sobre o uso da ferramenta Microsoft Project e do Guia PMBOK®. Ele oferece instruções detalhadas e úteis, e sua explicação clara e simples facilita a compreensão dos conceitos. Estou confiante de que este livro será um recurso útil para qualquer pessoa que trabalhar com projetos.
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O propósito deste manual é ensinar a prática do gerenciamento de projetos, usando exemplos reais para iniciar, planejar, executar, controlar e encerrar um projeto com sucesso.
Os três capítulos iniciais do livro trazem uma visão geral da obra e a que ela se propõe, uma introdução ao gerenciamento de projetos, bem como a apresentação do Guia PMBOK 6ª Edição, seus 49 processos, ferramentas e técnicas, enquanto o Capítulo 4 apresenta uma visão geral do Microsoft Project Professional e suas principais funcionalidades.
A partir do Capítulo 5, o texto começa a demonstrar como construir o projeto, que será, a título de exemplo, a criação de um novo produto da indústria aeronáutica. Cada capítulo se inicia com uma lista dos tópicos que serão abordados e termina retomando os conceitos mais importantes. Foram inseridos exemplos práticos em cada capítulo, incluindo as demonstrações em MS-Project. Esses exercícios irão compor o Plano de Gerenciamento do projeto, que depois será executado, controlado e encerrado ao longo do livro.
Obra destinada a profissionais de gerenciamento de projetos, gerentes e membros de equipes de projetos, diretores e executivos, administradores, engenheiros e outros que desejam aprofundar ou adquirir conhecimentos nessa área. Leitura complementar para a disciplina Gerenciamento de Projetos, Gestão Empresarial e Gestão de Pessoas dos cursos de graduação em Administração e Engenharia e de pós-graduação, especialmente para programas de MBA e treinamentos em gerenciamento de projetos.
Apoio em cursos preparatórios para certificações CAPM e PMP do PMI e para certificação MS 74-343 da Microsoft.
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