Review: "Manual de um Gerente à Beira de um Ataque de Nervos: A arte de saber aprender, na prática, um pouquinho de tudo"

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Eu recomendo o livro "Manual de um Gerente à Beira de um Ataque de Nervos: A Arte de Saber Aprender, na Prática, um Pouquinho de Tudo", de Vânia Ferrari. É um livro muito útil para quem quer melhorar as suas habilidades gerenciais e aprender a lidar mais eficientemente com as suas responsabilidades. O livro contém informações relevantes sobre como gerenciar uma equipe, como lidar com pressão e como gerenciar de forma eficaz as suas tarefas. Além disso, o livro também ensina como tratar as pessoas com respeito e como criar um ambiente de trabalho saudável. Os temas abordados são extremamente relevantes para quem está envolvido em qualquer tipo de gestão de pessoal e têm grande significado para quem quiser melhorar a sua capacidade de gerenciar eficazmente a sua equipe. O livro é muito bem escrito e as informações são bem detalhadas e fáceis de entender. É um livro útil para quem deseja ter sucesso nas suas atividades de gestão de pessoal. Um grande diferencial é que o livro não se limita a explicar conceitos, mas também fornece exemplos práticos como aplicar as técnicas ensinadas. Sem dúvida, recomendo o livro "Manual de um Gerente à Beira de um Ataque de Nervos" a todos aqueles que querem melhorar as suas habilidades de gestão e aprender a lidar melhor com as suas tarefas.

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Você está buscando uma posição de liderança?Deseja ser um grande Gestor?
Ou acabou de ser promovido e está precisando de umas dicas? De um manual?
Ou, ainda, você já é um gestor há muitos anos, mas está apanhando da sua equipe atual?
Este livro ira ajudar você a montar uma equipe de Alta Performance, enquanto se prepara para um cargo de liderança, pois apresenta o Ciclo de Vida de um colaborador numa empresa: desde o processo de Recrutamento & Seleção dos melhores talentos, passando por técnicas de feedback, formação de time, construção de indicadores e avaliação de desempenho e acabando no fatídico momento em que você tem que demitir alguém.
Você poderá lê-lo na sequência ou escolher o Capítulo que está relacionado ao seu desafio atual.
Durante a leitura você certamente será atropelado por muitas ideias novas para resolver problemas antigos e atingirá o sucesso tão esperado por todos os líderes: ser feliz e realizado na sua profissão e, neste caminho, ajudar muita gente a se realizar também. Afinal, não é isto que um gestor tem que fazer?
Descubra dicas para fazer do seu trabalho uma fonte de alegria e resultados reais; de crescimento e sucesso. Boa leitura e bom trabalho!

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