Eu recomendo o livro Manual de Prioridades do CEO de Neil Giarratana a qualquer pessoa que esteja interessada na liderança de uma organização. O livro abrange uma variedade de tópicos, desde priorização eficaz de tarefas até a arte de delegar responsabilidades. Neil fornece orientações práticas sobre como liderar uma equipe, identificar e priorizar as melhores oportunidades para seu negócio, como desenvolver uma cultura de altos resultados, e como maximizar seu tempo para que você possa fazer o melhor uso dele. Além disso, o livro oferece um conhecimento profundo sobre a importância de uma visão estratégica e como aplicá-la ao seu negócio, que é um elemento chave na liderança bem-sucedida. O livro também abrange outros importantes tópicos de liderança, incluindo criatividade e inovação, desenvolvimento de equipes, gestão de riscos e cenários, e melhoria contínua. Portanto, este livro é uma ótima leitura para aqueles que querem melhorar suas habilidades de liderança e entender melhor como as principais prioridades de gestão devem ser abordadas. Se você é um CEO, gerente de primeiro nível ou líder de equipe, este livro é obrigatório para o seu sucesso.
O livro Manual de Prioridades do CEO de Neil Giarratana também contém ferramentas e recursos úteis para melhorar os resultados da sua organização. É repleto de exemplos práticos que ilustram como os princípios discutidos no livro podem ser aplicados no seu ambiente de trabalho. Neil fornece muitos insight sobre como estabelecer o propósito, colocar em prática seus planos de ação e avaliar a performance de sua equipe. Ele aborda também estratégias práticas para desenvolver habilidades de liderança e se comunicar melhor com seus funcionários. Além disso, o livro também aborda o tema de ser um bom CEO ao levar em consideração suas próprias crenças, prioridades e interesses.
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Conselhos práticos para permanecer no topo Com base em mais de 30 anos de experiência como CEO, Neil Giarratana oferece conselhos práticos para a sobrevivência dos executivos, mostrando o que deve ser administrado com competência, habilidade e, principalmente, prioridade. Manual de prioridades do CEO mostra as várias formas de se evitar e superar as armadilhas existentes no mundo dos negócios. Um guia para orientar líderes a se manter no cargo e executar uma estratégia empresarial bem-sucedida! Além disso, neste livro você vai aprender, entre outras, coisas como:- agilizar o desenvolvimento de novos produtos;- lidar com um trimestre negativo;- fazer previsões sensatas de receita;- executar mudanças bem-sucedidas na cultura da empresa;- lançar um novo modelo de negócios. Querer ser bem-sucedido como CEO é um objetivo válido, mas, para alcançá-lo, você primeiro tem de se manter no cargo. Em 2010, o tempo médio de gestão de um CEO nos Estados Unidos era de menos de cinco anos. Em comparação, no final da década de 1990, esse tempo era de mais de nove anos. Embora a aposentadoria e as mudanças de emprego para outra empresa sempre vão produzir impacto nessa estatística, é claro que o CEO hoje vive em um mundo muito mais complexo, com apenas dois pressupostos: incerteza e mudança. A descontinuidade associada às frequentes mudanças de liderança acaba comprometendo a capacidade de uma empresa para executar uma estratégia vencedora sustentável. Observando a lista das 500 maiores empresas publicada pela revista Fortune durante praticamente qualquer intervalo de 20 anos, você poderá ver que 40% das empresas não sobreviveram como entidades autônomas e independentes.O objetivo deste livro é transportar você para o mundo real da sobrevivência do CEO e lhe mostrar maneiras de evitar ou superar muitas armadilhas perigosas. Você pode aumentar as suas chances de sucesso como CEO e estender o seu mandato muito além do atual ?tempo médio de sobrevivência? do CEO.Espero que este livro o ajude a desenvolver as suas ?habilidades empresariais?. Em geral, são as questões mais simples que impedem os líderes de executar efetivamente as suas melhores intenções. Além de serem numerosos esses problemas, as suas causas geralmente são tão ocultas que os problemas causam prejuízos antes que você sequer perceba que eles existem.Consequentemente, não se trata de um livro acadêmico sobre planos, processos, procedimentos ou os últimos e melhores modelos de negócios, mas de uma coletânea de esclarecimentos práticos de um CEO. Eu o elaborei como um guia destinado a orientar líderes sobre como evitar muitos dos campos minados, ao mesmo tempo implantando uma empresa sólida e executando uma estratégia empresarial bem-sucedida.Leia mais
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Autor: NEIL GIARRATANA
