Eu recomendo o livro "Manual De Orçamento" de Rogerio João Lunkes para aqueles que desejam ter uma boa compreensão sobre orçamentos. Este livro é um guia prático completo que explica tudo o que você precisa saber para criar, monitorar e ajustar um orçamento. É escrito de uma forma simples e direta, o que o torna fácil de entender mesmo para aqueles que não têm muito conhecimento sobre orçamentos. O livro contém exemplos e gráficos que tornam ainda mais fácil seguir as diretrizes que ele fornece.
Lunkes usa explicações detalhadas para explicar como criar um orçamento efetivo. Ele fornece conselhos práticos para ajudar você a determinar o que deve ou não ser incluído em um orçamento. Ele também explica como monitorar um orçamento e como ajustá-lo quando necessário. Além disso, ele cobre tópicos importantes, como planejamento financeiro, análise de orçamento e controle de custos.
O Manual De Orçamento também fornece conselhos sobre como lidar com problemas de orçamento, como fazer ajustes para obter melhores resultados e como evitar a perda de dinheiro por conta de erros orçamentários. O livro também fala sobre como usar os princípios de orçamento para ajudar a alcançar objetivos pessoais ou empresariais.
Eu recomendo o Manual De Orçamento de Rogerio João Lunkes para qualquer pessoa que deseja obter uma compreensão completa e profunda dos conceitos envolvidos em orçamentos. É escrito de maneira clara e direta e fornece informações detalhadas sobre como criar, monitorar e ajustar um orçamento. É útil tanto para pessoas que já tenham experiência em orçamentos quanto para aqueles que estão começando do zero.
As mudanças ocorridas nas organizações aumentam a complexidade das atividades e passam a exigir das empresas maior quantidade de informações para controlar seu processo produtivo e tomar decisões nos níveis estratégico e operacional. Nesse contexto, é necessário apoiar as estratégias emergentes, como inovação, capital intelectual, produtividade, gestão do conhecimento e informação e foco no mercado, entre outras. O processo de planejamento e controle, apoiado no balanced scorecard e no orçamento, deve ser a grande mola mestra do sistema de gestão. Este livro aborda esse processo de forma integrada e sistêmica, detalhando as diversas formas como esse sistema pode ser gerenciado. Ressalte-se ainda a forma de apresentação dos diferentes métodos orçamentários – orçamento empresarial, orçamento contínuo, orçamento base zero, orçamento flexível, orçamento por atividades e orçamento perpétuo -, além de englobar novos tipos de orçamento mais adaptados a necessidades de gestores, como flexibilidade, capital intelectual, intangíveis, valorização dos clientes internos e externos, entre outras contribuições.
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Autor: Rogerio João Lunkes
