Eu recomendo o livro "Manual de Gerenciamento de Projetos" de Luiz Arnaldo Biagio a todos aqueles que estão interessados em gerenciar projetos. O livro é um guia abrangente e acessível para iniciantes, bem como profissionais experientes, oferecendo insights valiosos sobre como gerenciar projetos, desde a definição até a conclusão. É uma leitura obrigatória para qualquer pessoa que deseje melhorar suas habilidades de gerenciamento de projetos.
A partir do livro, você aprenderá sobre as melhores práticas de gerenciamento de projetos, como criar e gerenciar planos, gerenciar riscos, gerenciar mudanças, acompanhar o progresso e obter resultados. Além disso, o livro aborda as melhores ferramentas e métodos para gerenciar projetos de forma eficaz e eficiente. O autor também discute a importância da documentação e da comunicação em projetos, bem como dicas práticas para trabalhar com equipes remotas.
Este livro é uma preciosidade para quem deseja melhorar suas habilidades de gerenciamento de projetos. É muito bem escrito e facilmente compreensível, e o autor oferece passo a passo instruções detalhadas sobre como gerenciar projetos eficazmente. O livro também contém exemplos práticos e exercícios para ajudá-lo a aplicar os conceitos aprendidos. Por fim, o livro oferece conselhos e sugestões sobre como lidar com as principais dificuldades de gerenciamento de projetos.
Eu recomendo fortemente este livro para quem está interessado em gerenciamento de projetos. É um excelente recurso para aqueles que desejam melhorar sua compreensão das melhores práticas e métodos. O livro também oferece informações úteis para ajudar a gerenciar melhor os projetos, liderar equipes eficazmente e obter bons resultados. Se você estiver interessado em gerenciamento de projetos, não deixe de ler o "Manual de Gerenciamento de Projetos" de Luiz Arnaldo Biagio.
A ideia de escrever este livro surgiu das aulas de Gerenciamento de Projetos, onde foi constatado a existência de pouca bibliografia a respeito do assunto, a partir do momento em que a metodologia surgiu no meio comercial e não no meio acadêmico. Por outro lado, o profissional da área (Gerente de Projetos) está sendo bastante valorizado pelo mercado, especialmente diante dos recentes fracassos de projetos dos estádios para a Copa Fifa 2014 e para os Jogos Olímpicos de 2016. Através deste livro é possível preparar um profissional para assumir a gestão de projetos de qualquer natureza e de qualquer complexidade, capacitando-o ao gerenciamento do projeto em todas as fases do ciclo de vida do projeto.O livro inova ao ser escrito em linguagem dialógica, muito próxima dos cursos EaD que estão proliferando no mercado, os quais considero ser uma solução para a educação superior em um país com distâncias continentais como o Brasil. O livro leva o leitor/estudante para uma viagem através das técnicas de gerenciamento de projetos, chegando mesmo a mergulhar o leitor/estudante em um projeto hipotético da construção do TAV (Trem de Alta Velocidade) Rio-São Paulo-Campinas.O livro é composto em 14 capítulos, com todos iniciando pelos objetivos de aprendizagem no capítulo específico e encerrando com uma breve síntese dos conhecimentos apresentados. Ao longo deste livro, você tomará contato com todas as fases de gerenciamento de um projeto de engenharia, desde a elaboração da proposta inicial, passando pelas atividades de planejamento, pela execução e controle do projeto e concluindo com o encerramento. Você terá a oportunidade de conhecer as principais ferramentas de gerenciamento de projetos inclusive com exemplos de aplicabilidade, uma vez que a principal função deste livro é instrumentalizar o leitor no gerenciamento de projetos e como utilizar as ferramentas apresentadas para a tomada de decisão.Cada capítulo do livro é acompanhado de um estudo de caso específico, os quais devem gerar soluções particulares para cada leitor, considerando que na maioria das vezes o gerenciamento de projetos não é uma ciência exata e portanto a solução para um determinado problema irá depender do ponto de vista do leitor e do seu conhecimento tácito e explícito sobre a situação, conhecimento este adquirido através de vivências profissionais e pessoais.Por fim, você será o protagonista de uma história hipotética da construção do trem bala Campinas-São Paulo-Rio de Janeiro. A história te levará a sentir o clima de ansiedade vivido por um gerente de projetos de um projeto de grande envergadura, desde a nomeação até a conclusão do projeto. A história demonstrará também como é o processo de decisão em algumas situações do gerenciamento do projeto e como é o relacionamento entre os membros da equipe de projetos.
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Autor: Luiz Arnaldo Biagio
