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Eu acredito que o livro será útil para aqueles que querem alcançar um maior nível de produtividade e eficácia em seus projetos, pois o livro fornece todos os conceitos básicos e tópicos avançados do gerenciamento de projetos ágeis. Ele também mostra como efetivamente aplicar essas abordagens no contexto das organizações. Além disso, o livro trata de outros tópicos importantes, como as melhores práticas de gerenciamento de projetos e como criar e implementar um plano ágil. A leitura deste livro certamente ajudará os leitores a alcançar maior sucesso em seus projetos.
O livro abrange muitos aspectos de gerenciamento de projetos ágeis, o que o torna muito útil para aqueles que estão começando ou até mesmo para aqueles que já têm experiência. A escrita clara e objetiva do autor torna a leitura fácil e fluida. Além disso, a abundância de exemplos práticos que ilustram os conceitos ajuda os leitores a compreender ainda melhor os conceitos. O livro também inclui casos de estudo de sucesso e outras informações úteis que auxiliam na compreensão dos conceitos.
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A leitura deste livro é fundamental para estudantes e profissionais que pretendem trabalhar na área de projetos, pois traz com clareza e objetividade os principais conceitos de gerenciamento de projetos. É, sem dúvida, um livro que deve figurar na estante de todos os profissionais de projetos do mercado, pois foi desenvolvido com o objetivo de tornar o processo de gerenciamento de projetos simples, flexível e iterativo ao olhar do leitor. “A criação de metodologias que facilitem a difusão do conhecimento e a ‘agilidade’ para o lançamento de novos produtos ou serviços é uma busca necessária para o bom equilíbrio em qualquer empresa. A experiência com gerenciamento ágil de projetos na nossa organização, uma PEBT (pequena empresa de base tecnológica) de elevado nível de interação da equipe, está demonstrando que é possível facilitar e agilizar esse processo fundamental e estratégico. Aconselho a leitura e a aplicação da metodologia em qualquer que seja seu negócio.” Daniel Tamassia Minozzi Membro do Conselho de Administração e Chief Operating Officer (COO) da Nanox Tecnologia S/A “Depois da criação do corpo de conhecimentos do PMI, o conhecido PMBOK, parecia que todos os tipos de projetos poderiam ser geridos com esses conceitos e ferramentas. Mas a prática mostra que nem sempre é assim. Diferenciando-se das iniciativas de gestão ágil de projetos de software, este livro traz aspectos teóricos e práticos com base na experiência dos autores, e apresenta como gerenciar projetos em ambientes dinâmicos, como no caso de projetos de inovação. Propõe um modelo referencial testado em campo e enfatiza o uso de métodos visuais de controle. Discute a aplicação de software para apoiar o método ágil, rompendo um paradigma de que gestão ágil e software não podem ser associados. Realmente este livro vem ocupar um espaço importante e traz, tanto para estudantes como para gerentes de projetos, informações essenciais que complementam os conhecimentos clássicos de gestão de projeto.” Henrique Rozenfeld Professor Titular da Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo (EESC-USP). “A leitura deste livro é fundamental para pessoas que pretendem trabalhar na área de projetos, pois traz clareza e objetividade ao conceito de Gerenciamento Ágil de Projetos, por meio de novas visões que possibilitam complementar os conceitos tradicionais, desenvolvendo artefatos e perspectivas diferenciadas para contemplar as necessidades originadas por projetos inovadores em um mundo cada vez mais veloz e integrado. É um verdadeiro guia para desbravar estas transformações nas metodologias de gerenciamento de projetos cada vez mais presentes nas organizações brasileiras.” Luis Roberto Mulla Diretor de Serviços da TOTVS Interior Paulista.
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Autor: CAMILA DE ARAUJO
