Review: "Liderança Relactional: Como Formar Equipes de Alto Desempenho com Relacionamentos Saudáveis"

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Eu recomendo o livro "Liderança Relacional: Como Formar Equipes de Alto Desempenho com Relacionamentos Saudáveis" de Ford Taylor. Este livro é um guia abrangente para a liderança eficaz que apresenta uma abordagem baseada em relacionamentos para encorajar equipes de alto desempenho. Além disso, o autor oferece boas estratégias para líderes que querem construir relacionamentos significativos com seus seguidores.

A partir deste livro, você pode aprender tudo o que precisa saber sobre liderança efetiva, como se comunicar, como liderar uma equipe, como lidar com a mudança, como obter o melhor de seus líderes e como construir relacionamentos saudáveis entre líderes e seus seguidores. O autor aborda os principais elementos da liderança, como ética, responsabilidade, respeito, compromisso, motivação e confiança.

O autor também discute as melhores práticas para criar equipes de alta performance. Ele explica como incentivar o desempenho dos membros da equipe, como estabelecer metas realistas, como fornecer feedback eficaz e como lidar com as diferenças entre as pessoas. Além disso, ele oferece várias técnicas para lidar com conflitos e resolver problemas entre os membros da equipe de forma produtiva.

O livro abrange tudo o que você precisa saber para se tornar um líder eficaz. O autor descreve como criar equipes inovadoras e motivadas. Ele também oferece dicas sobre como liderar de forma eficaz, como envolver todos os membros da equipe e como obter melhores resultados para o seu negócio.

Eu recomendo o livro "Liderança Relacional: Como Formar Equipes de Alto Desempenho com Relacionamentos Saudáveis" de Ford Taylor para líderes que querem desenvolver habilidades de liderança eficaz e construir relacionamentos saudáveis com suas equipes. O livro fornece estratégias e técnicas práticas para criar equipes motivadas e produtivas.

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Acreditamos fundamentalmente que um líder é qualquer pessoa que tenha influência sobre pelo menos uma outra pessoa. Portanto, todos são líderes nas organizações em que vivem ou trabalham.
Muitos líderes aprenderam como gerenciar pessoas, mas muitos nunca aprenderam ou receberam ferramentas práticas para liderar pessoas e gerenciar os processos, sistemas e procedimentos ao redor delas. Ao remover restrições dentro de sua organização, aprenda como você, o líder, pode somar resultados a relacionamentos pessoais fortes.
Então o que acontece quando pessoas altamente relacionais se chocam com pessoas orientadas à tarefa (transacionais) em seu local de trabalho, casa, amizades ou qualquer outra organização?
Para construir uma ponte entre pessoas altamente relacionais e pessoas altamente transacionais em suas organizações, você deve se tornar um líder relactional.
Este livro vai ajudá-lo a adquirir ferramentas, técnicas e comportamentos necessários para se tornar esse tipo de líder influente – um líder relactional – que pode levar à lucratividade e produtividade, enquanto cultiva uma cultura que atrai os melhores talentos. E, mais importante, você se tornará o líder que você deseja ser.

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