Review: "Liderança em contextos instáveis: stresse e stressores dos gerentes prisionais e agentes penitenciários das unidades prisionais do Estado da Bahia"

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Recomendo o livro “Liderança em contextos instáveis: stresse e stressores dos gerentes prisionais e agentes penitenciários das unidades prisionais do Estado da Bahia” de Sandro José Gomes. Este livro é uma importante contribuição para o conhecimento sobre as condições de trabalho das pessoas que atuam nas unidades prisionais do Estado da Bahia. O autor analisa os desafios enfrentados pelos gerentes prisionais e agentes penitenciários em seu trabalho diário, além da forma como eles lidam com esses desafios. Ele também fornece um conjunto de recomendações para a melhoria da liderança nas unidades prisionais, bem como para promover um ambiente de trabalho saudável e seguro para seus funcionários.

Além disso, o autor examina as tendências e práticas atuais de liderança nas unidades prisionais da Bahia e oferece estratégias para melhorar o desempenho e satisfação dos trabalhadores nessas unidades. Estas estratégias incluem a criação de políticas de liderança claras, a promoção de um ambiente de trabalho colaborativo, a implementação de programas de treinamento, bem como a conscientização sobre o estresse e os fatores de estresse a que os trabalhadores dessas unidades estão expostos.

Este livro fornece também uma visão abrangente sobre os desafios e as oportunidades enfrentados pelos gerentes prisionais e agentes penitenciários, bem como a forma como eles trabalham para superar esses desafios. O autor argumenta que a liderança eficaz e a melhoria da gestão das unidades prisionais são cruciais para o sucesso destas instalações. Ele também destaca as responsabilidades éticas dos líderes nessas unidades, bem como a importância de seus trabalhadores obterem o reconhecimento adequado. Assim, o livro apresenta uma abordagem clara para a gestão dos desafios e oportunidades nas unidades prisionais do Estado da Bahia.

No geral, recomendo fortemente o livro “Liderança em contextos instáveis: stresse e stressores dos gerentes prisionais e agentes penitenciários das unidades prisionais do Estado da Bahia” de Sandro José Gomes. O autor fornece uma análise profunda dos desafios enfrentados pelos gerentes prisionais e agentes penitenciários e oferece estratégias pragmáticas para superar esses desafios. Estas informações são inestimáveis para os líderes e trabalhadores das unidades prisionais da Bahia, e o livro é uma importante contribuição para o conhecimento sobre esse tópico.

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Neste estudo são analisadas as relações entre os estressores, as estratégias de enfrentamento ao estresse, os sintomas de estresse e o estilo de liderança e suas implicações na atividade gerencial nas unidades prisionais da Bahia; descrevendo a correspondência destas relações com as principais proposições da Teoria do Reforço Cognitivo (TRC) de Fiedler e seus colaboradores. As hipóteses foram levantadas considerando que os efeitos negativos do estresse e o estilo de liderança inapropriado têm implicações sobre a atividade gerencial. A pesquisa foi correlacional descritiva, dentro de análises quantitativas, realizada com base num levantamento bibliográfico exaustivo sobre dois enfoques: as questões psicológicas e o controle sobre o trabalho, e teve, no plano concreto da investigação, a aplicação da Escala de Vulnerabilidade ao Estresse no Trabalho, o Inventário de Sintomas de Stress, e da Escala Toulousaine de Coping adaptada para uso com a população brasileira, além da Escala de Avaliação de Estilos Gerenciais e um breve questionário ocupacional. A população do estudo, esta estava constituída por agentes penitenciários e gerentes prisionais, sendo a amostra do estudo formada por 400 sujeitos. Os resultados encontrados apontam para um elevado nível de estresse no sistema prisional baiano, com uma sintomatologia correlacionada ao absenteísmo, presenteísmo e abuso de álcool e drogas por estes trabalhadores prisionais; ficando evidente nos resultados que as relações entre estilo de liderança e o estresse afetam a atividade gerencial a ponto das tarefas não serem desempenhadas de forma satisfatória, mesmo nas unidades que tinham gerentes experientes e dotados de conhecimentos especializados.

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