Recomendo o livro "Liderança e Propósito: O novo líder e o real significado do sucesso" de Fred Kofman como uma leitura altamente recomendada para todos os líderes. Kofman fornece um olhar único sobre liderança que o ajuda a se tornar um líder mais eficaz e eficaz. Ele usa pesquisas e experiências pessoais para apresentar as principais ferramentas para criar um sólido senso de propósito e identificar objetivos que irão primeiro inspirar e motivar os líderes e liderados.
Kofman destaca como líderes podem se beneficiar da autodisciplina, compromisso e honestidade. Ele aborda a questão dos líderes como servidores e mostra como seus serviços podem ter um impacto significativo sobre suas equipes. Além disso, Kofman oferece uma visão sobre como os líderes podem criar um ambiente de trabalho positivo, no qual os liderados são motivados a alcançar os melhores resultados possíveis.
O livro também aborda como os líderes podem usar o feedback de forma positiva. Kofman explica a importância de ouvir os liderados e oferecer a eles oportunidades de desenvolvimento e crescimento. Os líderes também aprendem a usar o feedback para guiar a tomada de decisões e melhorar o desempenho.
Kofman oferece dicas práticas sobre como os líderes podem desenvolver suas habilidades de gerenciamento de tempo e alcançar resultados positivos. Ele fornece ferramentas e técnicas úteis para ajudar os líderes a administrar melhor seu tempo e trabalhar de forma mais eficiente.
Este livro oferece aos líderes as ferramentas e estratégias necessárias para construir uma carreira bem-sucedida. Ele oferece orientação única sobre como os líderes podem criar um sentido de propósito coletivo e inspirar suas equipes a alcançar resultados incríveis. Eu recomendo fortemente este livro para todos os líderes que querem se tornar líderes eficazes e eficazes.
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Em um livro revolucionário que revela os segredos de como envolver e manter as pessoas em uma organização, construindo times mais fortes e coesos, Fred Kofman explora o que é preciso para se tornar não apenas um bom líder, mas um líder transcendente. Liderança transcendente não tem muito a ver com educação ou treino, afirma Kofman. Apesar de ser PhD em economia e ter ensinado no MIT (Massachussets Institute of Technology), ele logo descobriu que as ferramentas da economia simplesmente não funcionavam quando se tratava de motivar os funcionários. Incentivos materiais formam talvez 15% da motivação de empregados. Os outros 85% derivam da nossa vontade de pertencer – pela convicção de que o que fazemos dia após dia tem alguma importância. Qualquer organização, ele diz, tem em seu cerne um “projeto de imortalidade”, uma missão com propósito enobrecedor. Líderes de verdade ajudam o resto da organização ou time a se conectar a essa missão, qualquer que seja seu lugar na hierarquia. Quando as pessoas se baseiam em legado ou propósito para criar significado em suas vidas profissionais, as empresas conseguem se desenvolver mais rápido e ter melhores resultados. Repleto de histórias de bastidores, filosofia e reflexões de líderes excepcionais com os quais trabalhou, como Sheryl Sandbeg e Satya Nadella, Kofman oferece um atraente novo guia sobre como liderar e ter sucesso – e deixar um legado.
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Autor: Fred Kofman
