Eu recomendo o livro "Liderança e gestão de pessoas em ambientes competitivos" de Viviane Narducci Ferraz Francisco Rage Bittencourt, Helena Correa Tonet e Maria Eugênia Belczak Costa. É um livro essencial para quem trabalha com gestão de pessoas e deseja ampliar seus conhecimentos sobre gestão e liderança. Ele aborda diversos tópicos importantes para a formação de lideres eficazes, como planejamento estratégico, desenvolvimento de pessoas, liderança motivacional, comunicação eficaz, tomada de decisão, coaching gerencial e muito mais. O livro contém estudos de caso, exemplos práticos e análises teóricas em profundidade sobre cada assunto, o que o torna muito útil para os leitores. Os autores são especialistas em gestão de pessoas, o que permite que o conteúdo seja abordado de maneira clara e acessível. Além disso, o livro é escrito numa linguagem clara e acessível, tornando fácil a compreensão e aplicação dos conceitos apresentados. É um livro que certamente ajudará os leitores a se tornarem líderes eficazes e desenvolverem suas equipes. Portanto, recomendo fortemente esse livro a todos os que se interessam pela área da gestão de pessoas.
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A observação do que ocorre no mundo contemporâneo deixa claro que em muitas situações ainda persiste a visão da organização como máquina processadora de informação e a consequente conclusão de que apenas o conhecimento que possa gerar resultados concretos é considerado válido. Bem sabemos, entretanto, que existem formas diferentes de ver o conhecimento e de entender seu papel nas organizações. As práticas de gestão do conhecimento já em uso em muitas organizações permitem afirmar que nem todo conhecimento resulta do processamento de informações claras e objetivas; pelo contrário, a construção do conhecimento é feita também a partir de insights silenciosos, que muitas vezes chamamos de sexto sentido. A organização dá mostras da sua capacidade de adequação quando consegue trazer à tona esses palpites individuais, sistematizá-los e compartilhá-los com toda a sua estrutura. Não menor que os anteriores, o desafio de criar e manter plenamente ativo um corpo de pessoas que consigam e queiram garantir conquistas para suas organizações é também uma preocupação. A orquestração desse cenário corporativo é feita pelas lideranças.Leia mais
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