Review: "Liderança e Crise, Autoridade x Poder: Manda quem pode, Obedece quem é bem Servido!"

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Eu recomendo o livro "Liderança e Crise, Autoridade x Poder: Manda quem pode, Obedece quem é bem Servido!" de Anaximandro Barbosa de Melo para qualquer um que esteja envolvido com liderança, gerenciamento de crises, autoridade e poder. O livro oferece uma perspectiva única sobre esses temas, colocando ênfase na responsabilidade individual de cada líder em seus casos específicos.

O livro começa com uma discussão sobre como lidar com crises como um líder. Ele apresenta aplicações práticas de como entender os vários fatores que influenciam a análise de situações de crise, como a tomada de decisão e como a liderança pode ajudar a gerir a incerteza relacionada às crises.

Ele também explora como construir uma autoridade e um poder eficazes em condições turbulentas, abordando tópicos como design de processo, estrutura hierárquica, comportamento de colaboração e comunicação assertiva. Ele também destaca a importância de criar um clima propício para o desenvolvimento de liderança, dando ênfase à responsabilidade de cada líder de criar resultados através de seu estilo de liderança.

O livro também explora como estabelecer relações interpessoais eficazes como líder, aprimorar sua capacidade de se comunicar com outras pessoas e motivar aqueles que estão trabalhando com eles. Ele também oferece recomendações práticas sobre como tomar decisões eficazes em um ambiente de pressão, como gerenciar desafios éticos e como lidar de forma eficaz com conflitos.

No geral, este livro é ideal para aqueles que estão à procura de uma visão profunda e detalhada sobre o tema da liderança e da gestão de crises. Ele apresenta uma riqueza de informações úteis e recomendações práticas sobre como desenvolver eficazmente uma liderança eficaz e como gerenciar crises de maneira apropriada. Portanto, se você está procurando informações abrangentes sobre liderança e gestão de crises, este livro é uma excelente escolha.

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Com o objetivo de auxiliar o(a)s gestore(a)s do Brasil, nesta crise – também – de liderança, num relato quase breve sobre líderes e seus estilos, a história da humanidade demonstra que houve muitos tipos de lideranças e que essas utilizaram ora poder, ora autoridade, ora ambas – serão identificados, diferenciados e mapeados no decorrer dos capítulos – e foram capazes de influenciar os mais variados tipos de pessoas de diversas culturas em várias épocas. De Jesus a Tiradentes, de Gengiskan a Nero, de Buda a Gandhi, de Mussolini a Saddan Hussein, de Francisco de Assis a Nelson Mandela, de Hitler a Bin Laden, de Lincoln a Trump, de Luther King a Madre Teresa de Calcutá e de Irmã Dulce a Bolsonaro, todos exerceram influencia por meio de seu modo de pensar e sobre tudo por seu – exemplo – modo de agir. O primeiro capítulo traça as bases e os princípios dos conceitos que influenciaram o pensamento atual sobre liderança. O segundo faz uma análise sobre a quebra de paradigmas nos contextos onde estão inseridos os indivíduos. O terceiro aborda os modelos que existiram, como referência para modelos de gestão contemporânea e futura. No quarto são relatados os tipos mais comuns de líderes. O quinto examina e explica as origens de expressões cotidianas e seus significados nas épocas em que foram e são utilizadas. No sexto capítulo são tratadas as questões do ambiente e suas influências nos comportamentos e pensamentos das pessoas. O sétimo explana sobre as escolhas que todos podem fazer e os conceitos contrários à questão do livre-arbítrio. No oitavo, serão feitas analogias da vida e obras da freira Irmã Dulce sob um prima corporativo. O novo capítulo tratará do estilo indefinido de gestão do atual presidente da república, Jair Bolsonaro. No décimo são apresentados os desafios a serem conquistados pelos que optarem pelos modelos de gestão baseados na autoridade. O décimo primeiro trata das diretrizes para se tornar um(a) líder servido(a), seguido da conclusão. Em tempos de crise, onde lideranças formais – ou não – são questionadas quase que diariamente, percebe-se que liderar é tarefa não trivial e exige entre outras muitas habilidades, empatia e saber servir. De pessoas com origem humilde amparadas e acolhidas por voluntários que só querem ajudar, a presidentes de nações que visam a saúde financeira dos seus países. Exemplos de bons e maus líderes não faltam. A história da liderança não é nova, mas nunca esteve tão atual!

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