Eu recomendo fortemente o livro "Lidando com Stakeholders" de Erivan de Sena Ramos. Ele abrange como gerenciar stakeholders eficazmente, além de fornecer técnicas úteis para análise de negócios e engenharia de requisitos. O livro faz uso de exemplos práticos para explicar os principais conceitos e aborda uma variedade de tópicos relevantes para os stakeholders, como comunicação, trabalho em equipe, tomada de decisões, estabelecimento de metas e monitoramento dos resultados.
O livro oferece ótimas diretrizes para navegar por complexidades em projetos de tecnologia da informação. Ele também ajuda a entender a importância da gestão de stakeholders e como a comunicação eficaz com eles é necessária. Os capítulos do livro fornecem passos detalhados para lidar com stakeholders e a importância de considerar seus interesses e necessidades.
Eu acredito que este livro seja uma leitura obrigatória para contribuintes, gerentes ou qualquer outra parte interessada em projetos de tecnologia da informação. Ele aborda de modo sucinto temas importantes e oferece técnicas práticas para gerenciar stakeholders eficazmente. Além disso, o livro destaca os principais fatores críticos de sucesso para projetos de tecnologia da informação e mostra como a análise de negócios e a engenharia de requisitos podem contribuir para o sucesso de um projeto.
Em suma, "Lidando com Stakeholders" é um excelente livro para aqueles interessados em gerenciar stakeholders, análise de negócios e engenharia de requisitos. Além disso, ele oferece diretrizes práticas para ajudar os leitores a obter melhores resultados de seus projetos de tecnologia da informação. Eu recomendo fortemente este livro a qualquer um interessado em gerenciar stakeholders e projetos de tecnologia da informação.
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Como analistas de negócios e engenheiros de requisitos devem lidar com stakeholders em uma iniciativa? Este livro pretende ser a resposta para esta pergunta, apresentando boas práticas e conceitos básicos oriundos de estudos publicados nas últimas décadas ao redor do mundo que abordam e discutem o assunto. Para facilitar o entendimento, esta publicação considera quatro pilares para como lidar com stakeholders: planejamento, engajamento, habilidades comportamentais e técnicas.
Aprenda:•Como planejar para engajar stakeholders.•Principais habilidades comportamentais para analistas de negócios e engenheiros de requisitos.•30 técnicas essenciais.
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