Eu recomendo fortemente o livro "Lições de estratégia (10 leituras essenciais – HBR)" da Harvard Business Review como uma ferramenta de grande valor para os líderes de negócios. O livro oferece um olhar único sobre a estratégia, bem como fornece inúmeras informações e conselhos valiosos sobre como desenvolver e implementar uma estratégia bem-sucedida para o crescimento e sucesso de seus negócios.
O livro é dividido em 10 capítulos que oferecem aos leitores uma visão geral dos principais conceitos e tópicos da estratégia. Começa com uma explicação detalhada de conceitos básicos de estratégia, como visão, missão, objetivos e valores. O livro também discute, em profundidade, como desenvolver um plano de estratégia e implementar novos projetos. Os leitores aprenderão como usar a tecnologia para impulsionar seu negócio, como desenvolver processos de tomada de decisão eficazes e como lidar com os desafios de liderança.
Além disso, o livro oferece inúmeros exemplos de como os líderes de negócios podem usar as lições aprendidas para obter melhores resultados em sua empresa. Os leitores também serão capazes de entender como usar as informações fornecidas para melhorar as estratégias de marketing, adquirir e desenvolver talentos, e desenvolver novos recursos.
Os leitores também desfrutarão de uma seleção de artigos de Harvard Business Review, que oferecem insights práticos e aplicáveis sobre como usar a estratégia. Em conclusão, o livro "Lições de estratégia (10 leituras essenciais – HBR)" da Harvard Business Review é um excelente recurso para líderes de negócios que buscam desenvolver e implementar estratégias de sucesso. É uma leitura necessária para quem procura obter resultados lucrativos e sustentáveis em seus negócios.
Uma aula sobre estratégia, de seus aspectos mais básicos aos mais complexos, dada pelas mais brilhantes mentes em gestão.
Com mais de dois milhões de livros vendidos, a coleção DEZ LEITURAS ESSENCIAIS da Harvard Business Review é uma referência mundial para quem procura os melhores pensadores, conceitos e artigos para se desenvolver profissionalmente.
Os melhores artigos da Harvard Business Review para criar vantagens competitivas e se destacar da concorrência.
A estratégia é um componente fundamental do sucesso de uma empresa, mas nem sempre se traduz em melhores resultados.
Elaborar uma estratégia coerente e vencedora é apenas o primeiro passo. Sem uma execução eficiente, que envolva os colaboradores de todos os níveis hierárquicos, nenhuma organização consegue ir muito longe.
Com este livro, você vai aprender a:
• deixar bem claras suas prioridades
• determinar os objetivos da sua organização
• diferenciar sua empresa da concorrência
• elaborar uma visão com valores sólidos diante de um futuro incerto
• criar oceanos azuis, espaços de mercado prontos para o crescimento
• avaliar seu modelo de negócios
Reunindo o que há de mais relevante sobre o assunto, a Harvard Business Review selecionou 10 artigos de importantes autores:
“O que é estratégia?”, de Michael E. Porter
“As cinco forças competitivas que moldam a estratégia”, de Michael E. Porter
“Como construir a visão da sua empresa”, de James C. Collins e Jerry I. Porras
“Reinvente seu modelo de negócios”, de Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen e Henning Kagermann
“A estratégia do oceano azul”, de W. Chan Kim e Renée Mauborgne.
“Os segredos para a execução bem-sucedida de estratégias”, de Gary L. Neilson, Karla L. Martin e Elizabeth Powers
“Usando o balanced scorecard como um sistema de gestão estratégica”, de Robert S. Kaplan e David P. Norton
“Transforme estratégia de executivos em ação na linha de frente”, de Orit Gadiesh e James L. Gilbert
“Como converter uma estratégia ótima em um ótimo desempenho”, de Michael C. Mankins e Richard Steele
“Quem toma a decisão? – Como papéis de decisão claros melhoram o desempenho organizacional”, de Paul Rogers e Marcia Blenko
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