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O livro fornece uma visão clara e abrangente do ambiente operacional envolvido na área de óleo e gás, desde as operações até as habilidades e competências necessárias. A abordagem de Robisom Calado o torna fácil de entender e de seguir. Ele fornece uma visão geral dos princípios básicos da metodologia Lean Six Sigma, mostrando cada fase e seus aplicativos na área de óleo e gás.
Além disso, este livro contém muitos casos de estudo da indústria de óleo e gás, que ajudam a ilustrar a aplicação prática da metodologia Lean Six Sigma. São apresentados vários estudos de caso de empresas de óleo e gás, incluindo detalhes dos resultados que foram obtidos. Estes casos de estudo servirão como referência útil para aqueles que estão interessados em aplicar o Lean Six Sigma na área de óleo e gás.
Além disso, Robisom Calado também aborda alguns dos principais desafios que os líderes da área de óleo e gás enfrentam ao implementar o Lean Six Sigma, fornecendo informações detalhadas sobre como superar esses desafios. O livro fornece informações sobre como construir um programa de Lean Six Sigma, além de como estabelecer um ambiente propício para que ele possa ser aplicado com sucesso. Também dão dicas sobre como treinar e capacitar pessoalmente os colaboradores para que eles possam colocar em prática os princípios do sistema.
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Nos últimos anos o preço do petróleo sofreu uma grande queda. Consequentemente, as empresas atuantes na cadeia de exploração e produção de petróleo passaram a sofrer pressão crescente para reduzir seus custos e melhorar sua eficiência. A aplicação da abordagem, princípios, métodos e ferramentas do Lean Six Sigma podem contribuir para que as empresas consigam atingir esses objetivos.
Lean Six Sigma possui uma abordagem sistêmica que utiliza uma visão holística para a resolução de problemas e consiste na combinação dos benefícios de redução de custos do Lean Thinking com a qualidade e os benefícios de satisfação do cliente do Six Sigma, usados para minimizar o desperdício e reduzir a variabilidade, respectivamente.
Os autores deste livro, destacam que ainda são escassas as literatura correlacionando aos fatos históricos do mercado de óleo e gás brasileiro com a abordagem Lean Six Sigma, também é fato que o setor busca a melhoria do gerenciamento de suas operações de exploração e perfuração, especificamente em termos de segurança operacional, segurança de processos, preservação do meio-ambiente e melhoria da gestão da confiabilidade dos seus equipamentos críticos, para atingir estratégias pela qual empresas possam obter sustentabilidade.
De forma introdutória, sem a pretensão de cobrir todos os temas, o leitor encontrará neste livro, vinte e três capítulos com inúmeras e diferentes ferramentas/técnicas, já consolidadas em outros seguimentos e utilizadas na implementação de programas Lean Six Sigma no setor de Óleo e Gás, tais como: DMAIC, SIPOC, PDCA, Processos de Negócios, Cadeia de Valor, BSC, FMEA, Análise de Falhas, Contabilidade Enxuta, Fluxo contínuo, Lead Time, WIP, Demanda dos clientes, Estudo de Tempos, Eficiência da Produção, Padrão de Trabalho, Gráfico Yamazumi, Hoshin Kanri, PERT, AHP e Benchmarking, nível de maturidade e resultados das empresas; Gestão de projetos; Gestão Risco; Perspectiva da Cadeia de Suprimentos; Métodos de Diagnósticos; Confiabilidade dos processos; Gestão da Qualidade; Contabilidade Enxuta e Gestão do Custo Alvo, Cultura organizacional e o Desdobramento de Metas. Este livro deve estimular estudantes e profissionais na busca do conhecimento e aprimoramento sobre o assunto Lean Six Sigma.
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Autor: Robisom Calado
