Review: "Know How: As 8 competências que separam os que fazem acontecer dos que não fazem"

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O livro "Know How: As 8 competências que separam os que fazem acontecer dos que não fazem" de Ram Charan é um livro que oferece uma visão íntima sobre como se tornar um líder bem-sucedido. É um ótimo livro para aqueles que estão procurando um guia passo a passo para desenvolver suas competências como líder. Ele oferece um abrangente olhar sobre como ter sucesso nas áreas de liderança, tomada de decisão, gerenciamento de tempo, resolução de problemas e muito mais. Além disso, ele fornece exemplos práticos e dicas sobre como aplicar estas habilidades em seu dia-a-dia.

Eu recomendo fortemente o livro "Know How" de Ram Charan. É uma leitura extremamente importante para qualquer pessoa que busque melhorar suas habilidades de liderança. O livro oferece excelentes lições e estratégias a serem seguidas para aprimorar seu desempenho como líder. Ele também possui exemplos práticos e informações estratégicas para ajudar a tornar as habilidades de liderança mais efetivas. Além disso, o livro oferece insights úteis sobre como construir relacionamentos eficazes, gerir conflitos e tomar decisões difíceis.

Assim, se você é um líder emergente, um líder experiente ou simplesmente alguém que está procurando melhorar suas competências de liderança, recomendo que você leia "Know How" de Ram Charan. Ele oferece conselhos inteligentes e estratégias para ajudar qualquer pessoa a desenvolver suas habilidades de liderança e ter sucesso na vida e no trabalho. Com o conhecimento adquirido neste livro, você pode, com certeza, se tornar um líder melhor equipado para lidar com as demandas de liderança moderna.

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Know-how [n'ouhau]: o verdadeiro conteúdo de liderança… as habilidades que caracterizam aqueles que sabem o que estão fazendo… a base para ser capaz de apresentar bons resultados financeiros ano após ano.Este livro trata do que você deve fazer e ser para liderar sua empresa no que promete ser o ambiente de negócios mais difícil das últimas décadas.Ele posiciona a liderança empresarial sobre um alicerce de lucros e perdas, aproveitamento de capital, distribuição de recursos, produtividade e satisfação do cliente, porém sem perder de vista o fato de que líderes são seres humanos.Ram Charan demonstra neste livro a diferença entre ter know-how – a verdadeira essência da liderança – ou não tê-lo e explica como você pode desenvolver competências que o preparam para fazer o que a situação exige, e não apenas o que você sabe fazer bem.Essas competências não são ensinadas na faculdade, e cultivá-las não é fácil.Mas, ao longo do tempo, tornam- se automáticas,instintivas e excelentes, e a capacidade de avaliação do líder se aperfeiçoa.Este livro, inovador e extremamente prático, identifica as 8 competências que os líderes devem ter e expande a capacidade de seus leitores de alcançarem um bom desempenho, em benefício não apenas de suas carreiras, mas também de suas empresas e da economia.As ideias de Charan fornecem a base para fazer o certo e tomar sempre decisões corretas, ajudando a desenvolver a rara habilidade de fazer excelentes avaliações.RAM CHARAN, coautor de Execução e autor de Afinal, o que realmente funciona?, é consultor de empresas altamente requisitado e conferencista famoso por sua impressionante capacidade de resolver os mais difíceis problemas de negócios. Durante mais de 35 anos, trabalhou nos bastidores, junto a altos executivos de algumas das empresas mais bem-sucedidas do mundo, entre elas General Electric, DuPont, Verizon, The Home Depot, KLM e Thomson Corporation.Compartilhou seus insights com muitas outras empresas por intermédio de livros e artigos.Ram Charan teve a rara oportunidade de observar profissionais desde o início da carreira até o auge do sucesso e pôde verificar, em primeira mão, o impacto que estes causaram nas finanças e na saúde das empresas e se deixaram as organizações em melhores condições (em aspectos que os números nem sempre revelam).Esse livro inovador e extremamente prático amplia a capacidade dos leitores para alcançar um bom desempenho, em benefício não apenas de suas carreiras, mas também de suas empresas e da economia. As idéias apresentadas fornecem a base para fazer a coisa certa e tomar sempre as melhores decisões, ajudando a desenvolver a rara habilidade de fazer excelentes avaliações.Leia mais

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