Eu recomendo o livro "Kaizen na Prática: Guia para Execução de Melhorias em Processos" de Camila Nascimento. O livro é escrito para abordar as práticas de kaizen, uma filosofia de melhorias contínuas, focada na melhoria contínua de processos. O livro está dividido em três partes principais, que ajudam o leitor a entender como implementar kaizen em suas instalações. A primeira parte explica as principais ideias por trás do kaizen e sua abordagem para melhorar os processos. A segunda parte é dedicada à implementação de kaizen, fornecendo exemplos de como aplicar a filosofia às instalações. Por fim, a terceira parte fornece uma visão geral dos métodos de melhoria de processos e as ferramentas necessárias para sua implementação.
O livro "Kaizen na Prática: Guia para Execução de Melhorias em Processos" apresenta dicas úteis para ajudar o leitor a entender melhor o kaizen e como aplicá-lo em suas instalações. Camila Nascimento oferece um guia abrangente das práticas de kaizen, começando pelas principais ideias, passando pela implementação em instalações específicas e terminando com as ferramentas necessárias para ajudar na execução de melhorias contínuas. O livro fornece informações detalhadas sobre cada etapa do processo, para que os leitores possam compreender e aplicar kaizen de forma eficaz.
Além disso, o livro "Kaizen na Prática: Guia para Execução de Melhorias em Processos" fornece vários exemplos práticos de como implementar kaizen em diferentes situações. Estas instruções permitem que o leitor compreenda como implementar a filosofia na prática. Os exemplos são pensados para ajudar o leitor a entender como aplicar as ideias de kaizen às suas próprias instalações. Esta abordagem permite que o leitor aplique kaizen de forma eficiente e, assim, melhore seus processos.
Em suma, eu recomendo o livro "Kaizen na Prática: Guia para Execução de Melhorias em Processos" de Camila Nascimento. O livro fornece um guia abrangente das práticas de kaizen, com informações detalhadas sobre cada etapa do processo, fornecendo exemplos práticos de como implementar kaizen em instalações específicas. Além disso, o livro fornece as ferramentas necessárias para ajudar na execução de melhorias contínuas. Por fim, o livro oferece informações úteis sobre como aplicar kaizen de forma eficaz para melhorar processos.
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SOBRE O LIVRO:
Taiichi Ohno conseguiu sistematizar e estruturar o Sistema Toyota de Produção ao entender as atividades que realmente agregavam valor ao cliente. As atividades restantes foram denominadas de desperdícios, o que se tornou chave desta conhecida metodologia, também chamada de Lean.
O Lean tornou-se mundialmente conhecido através de livros de diferentes autores e pela popularização dos chamados eventos Kaizen. Embora Kaizen seja uma palavra que faz parte do vocabulário japonês e que significa “mudar para melhor”, estes eventos têm como foco implementar melhorias dentro de um processo definido e com um determinado objetivo.
Diante disso, este livro tem como objetivo fornecer conceitos e ferramentas para que os leitores possam implementar melhorias em seus processos de trabalho através de eventos Kaizen. Ao longo do texto, os elementos essenciais para execução deste tipo de evento são abordados, sendo eles:
Faça um bom planejamento: Objetivo Escopo Tipo de Kaizen Tamanho da Equipe Liderança Tempo do Evento CronogramaPrepare a equipeAplique as ferramentas específicas, dependendo do tipo de Kaizen: Kaizen Produtivo Kaizen Administrativo Kaizen de Troca Kaizen LogísticoFaça um levantamento de ideiasPriorize as ideiasImplemente as melhoriasNão deixe de checar os resultadosE garanta a sustentação de todo o trabalho
Este livro, portanto, traz ferramentas práticas, através de exemplos e exercícios, para você aplicar os conceitos de Kaizen nos seus processos.
SOBRE OS AUTORES
Camila Nascimento (linkedin/camilajoananascimento) é graduada em Engenharia de Alimentos pela UNICAMP, com pós-graduação em Gestão e Estratégia de Empresas pelo IE-UNICAMP. Atuou em multinacionais na área de alimentos atuando em diferentes áreas: Produção, Qualidade, Melhoria Contínua, Gerência de Fábricas, parte do time de estratégia para aquisição de novas fábricas. Atualmente, é CEO na ESA – Gestão do Conhecimento e sócia da BBO – Engenharia de Processos, com atuação em empresas de diferentes tamanhos e segmentos. Liderou diversos eventos Kaizen e transformações Lean em diferentes empresas.
Maíra Fuzatto (linkedin/maira-fuzatto-50b86b64) é graduada em Engenharia de Alimentos pela FZEA-USP, com pós-graduação em Gestão e Estratégia de Empresas pelo IE-UNICAMP. Atuou em multinacionais na área de alimentos atuando em diferentes áreas: Produção, Planejamento de Produção, Melhoria Contínua atuando como líder em diversos Eventos Kaizen. Atualmente é Gerente de Produção e Melhoria Contínua na Kerry – Mecca, Califórnia USA.
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Autor: Camila Nascimento
