Eu recomendo o livro "Introdução à Administração do Escritório de Arquitetura: Texto Revisado (Gestão Arquitetônica)" de Ricardo Trevisan. O livro é um guia abrangente para todos aqueles que procuram desenvolver habilidades de administração de escritório de arquitetura. Ele oferece uma abordagem abrangente do processo de gestão e oferece informações para os arquitetos que querem melhorar o desempenho do escritório. Além disso, o livro contém conselhos valiosos sobre gerenciamento de tempo e recursos para otimizar a produtividade.
O livro aborda várias tarefas administrativas, como organização de documentos, programação de projetos, seleção de fornecedores, leis do escritório, finanças e gestão de pessoas. Ele oferece informações sobre as melhores práticas em todas essas áreas. Também aborda o uso de software para otimizar o gerenciamento de projetos. O autor compartilha sua experiência e conhecimento para ajudar os leitores a entender como a administração de escritórios de arquitetura pode ser mais eficaz.
Ricardo Trevisan fornece recursos para que os leitores possam aplicá-los diretamente a seus escritórios. O livro inclui exemplos e ferramentas úteis para que os leitores possam personalizar a administração de seus escritórios para se adequar às suas necessidades específicas. O livro também aborda questões relacionadas à gestão do tempo, controle de custos e planejamento estratégico.
Em suma, o livro "Introdução à Administração do Escritório de Arquitetura: Texto Revisado (Gestão Arquitetônica)" de Ricardo Trevisan traz conhecimento valioso e recursos práticos para aqueles que desejam melhorar a administração do escritório de arquitetura. É um ótimo guia para quem procura desenvolver habilidades de administração de escritório de arquitetura.
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Alguns conhecimentos e ferramentas para a gestão e o planejamento de escritórios são quase desconhecidas entre arquitetos. Este ofício tem grandes oportunidades de ganhos e de projeção no mercado, em geral desperdiçados simplesmente por falta de ações simples – algumas vezes por simples desconhecimento, outras por falta de interesse nas atividades de gestão e planejamento de negócios.Este livro está dividido em quatro partes. A primeira, conceitos de administração, é uma apresentação de conceitos fundamentais necessários para entender as demais partes. As três partes seguintes, marketing de serviços de arquitetura, preço e custo do projeto de arquitetura, e gestão de pessoas da arquitetura, referem-se a três campos da administração em que os arquitetos mais cometem equívocos.Este trabalho segue tal divisão para facilitar o acesso rápido a uma informação procurada, além de permitir que um aspecto de interesse seja lido isoladamente, como um guia. Esta classificação reflete uma tradicional divisão funcional das empresas, que inclui também a área operacional (assunto de 99% das disciplinas de graduação). Apesar da organização do livro refletir também a segmentação do raciocínio da gestão de uma empresa, é importante que fique clara a necessidade de se manter uma visão global em qualquer decisão, em qualquer setor. Foi justamente isto que motivou a superação da divisão funcional nas empresas.
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Autor: Ricardo Trevisan
