Review: "Inteligência Emocional - diferencial competitivo para o gerente de projetos no gerenciamento dos recursos humanos (Portuguese Edition)"

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Eu recomendo o livro "Inteligência Emocional - diferencial competitivo para o gerente de projetos no gerenciamento dos recursos humanos (Portuguese Edition)" de Ronielton Rezende Oliveira. O livro fornece uma abordagem prática para gerenciar os recursos humanos de maneira eficaz, explorando e desenvolvendo as habilidades gerenciais, tais como liderança, comunicação eficaz e desenvolvimento de equipes de trabalho. O autor aborda temas como desenvolvimento de liderança, gerenciamento de conflitos, motivação, feedback efetivo, tomada de decisão e muito mais. Ele também aborda técnicas para desenvolver competências emocionais, incluindo autoconhecimento, empatia, motivação, resiliência, emoções positivas e integridade.

O livro oferece soluções práticas para problemas comuns do gerenciamento de recursos humanos, como a retenção de talentos e a motivação da equipe. O autor compartilha suas experiências no gerenciamento de recursos humanos e oferece ferramentas úteis para ajudar outros gerentes a tomar melhores decisões e motivar seus colaboradores. Exemplos de casos de sucesso e ferramentas de avaliação são fornecidos para ajudar os leitores a implementar as estratégias apresentadas no livro.

Eu recomendo o livro "Inteligência Emocional - diferencial competitivo para o gerente de projetos no gerenciamento dos recursos humanos (Portuguese Edition)" de Ronielton Rezende Oliveira para todos os profissionais de gerenciamento de recursos humanos que querem melhorar sua compreensão e gerenciamento dos recursos humanos. Ele oferece ferramentas práticas para desenvolver habilidades gerenciais e também aborda as habilidades emocionais necessárias para liderar equipes de trabalho com eficácia. O autor fornece exemplos de casos de sucesso que ajudarão os leitores a implementar as estratégias sugeridas no livro.

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Artigo publicado nos anais do 6º Congresso de Gerenciamento de Projetos PMI-MG (Project Management Institute Brazil Minas Gerais Chapter) | Belo Horizonte/MG | 19 e 20 de setembro de 2011ResumoProjetos são executados por pessoas, assim construir relacionamentos positivos durante o empreendimento é um grande desafio para o gerente de projetos que é o responsável por conduzir a equipe do projeto, legitimando as relações intrapessoais, interpessoais e intergrupais de profissionais de formação, etnias, cultura, valores e anseios diversificados, para isto o gerente de projetos deve desenvolver sua capacidade de controlar seus impulsos, administrar suas emoções e agir com coerência, sendo inteligente ao direcionar o trabalho, propiciando uma melhoria continua nos relacionamentos entre os membros da equipe do projeto, as partes interessadas e a organização, deste modo à inteligência emocional é percebida como uma ferramenta tática, apreendida e desenvolvida ao longo da vida, por fornecer conhecimento a respeito dos sentimentos e das emoções através do entendimento do comportamento característico da natureza humana o que é empregado no gerenciamento dos recursos humanos para extrair o máximo potencial de trabalho das pessoas e grupos culminando ao seu término, no êxito do projeto, portanto o conhecimento obtido com o desenvolvimento da inteligência emocional é uma habilidade marcante, que estabelece um grande diferencial na personalidade de profissionais de primeira grandeza, como deve ser o gerente de projetos.Leia mais

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