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O livro aborda de forma clara e objetiva o processo de criação de modelos de negócios inovadores. Ele explica como identificar oportunidades, criar propostas de valor únicas, adotar estratégias inovadoras e avaliar oportunidades de negócio. O conteúdo é robusto e abrange tópicos como estratégia de negócios, marketing, finanças, inovação, desenvolvimento de produtos e muito mais.
O livro fornece um guia útil para líderes empresariais que estão em busca de criar novas empresas ou modelos de negócios. Além disso, é um recurso importante para proprietários de pequenas empresas que desejam aprimorar seus modelos de negócios existentes. Os leitores também vão encontrar excelentes dicas sobre como criar, aprimorar e executar modelos de negócio inovadores.
Em suma, o livro "Inovação e Novos Modelos de Negócios (Série Universitária)" de Sonia Arbues Decoster é uma excelente forma de obter informações sobre como criar e impulsionar modelos de negócios inovadores. Ele oferece uma abordagem abrangente para o desenvolvimento de modelos de negócios, abrangendo desde a criação inicial até a implementação. O livro é leitura obrigatória para qualquer um que esteja considerando criar ou melhorar o seu próprio modelo de negócio.
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A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida.
A literatura de gestão prescreve a inovação como um estímulo para manter a vantagem competitiva nas organizações. Inovação e novos modelos de negócios apresenta os conceitos de inovação, elucidando as diferenças entre inovação e invenção e suas dimensões. Ao mostrar os conceitos básicos que permeiam a criação do conhecimento organizacional e sua disseminação por redes colaborativas em plataformas virtuais de comunicação, o livro identifica os elementos do ambiente organizacional representados pelo octógono da inovação, discorrendo sobre as incertezas e os riscos inerentes ao processo de inovação, desde a geração da ideia até a sua implementação. O portfólio de inovações também é apresentado como ferramenta imprescindível às organizações que buscam praticar uma gestão com fluxo contínuo de projetos inovadores. Por fim, aborda a relevância da geração de empresas de base tecnológica (EBT) para o desenvolvimento de uma nação, a necessidade de investimentos e de boas escolhas das fontes de financiamentos, avaliando as dificuldades encontradas para sua obtenção.
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