Eu recomendo fortemente o livro de Paddy Miller, "Inovação como rotina: Como ajudar seus colaboradores a transformar IDEIAS CRIATIVAS em realidade". Este livro oferece um guia sobre como ajudar seus colaboradores a serem mais criativos e inovadores. Ele aborda como criar um ambiente de trabalho que incentive a criatividade, bem como estratégias de gerenciamento de projetos e táticas de trabalho em equipe para tornar as ideias criativas uma realidade. O autor também fornece ferramentas e estratégias que ajudam a desenvolver e aprimorar habilidades de colaboração, bem como a orientar os colaboradores na busca de soluções inovadoras.
Eu especialmente gostei do modo como Miller aborda o processo de inovação. Seu estilo narrativo é simples e direto, tornando o livro acessível para leitores de todos os níveis de conhecimento. Ele discute a importância de ter um sistema de feedback aberto, bem como a importância de aplicar em tempos diferentes técnicas de gestão de inovação.
Miller também fornece excelentes recomendações para ajudar a equipe a desenvolver e implementar ideias criativas. Ele compartilha estratégias para permitir que os colaboradores trabalhem juntos e "pensem fora da caixa" para solucionar problemas. Além disso, Miller destaca a importância de ter um plano de ação para a inovação, como estabelecer metas e objetivos e como incorporar ideias criativas em produtos e serviços.
Em suma, eu altamente recomendo o livro "Inovação como rotina: Como ajudar seus colaboradores a transformar IDEIAS CRIATIVAS em realidade" de Paddy Miller para líderes empresariais, gerentes e pessoas que desejam aprimorar suas habilidades de inovação. O livro oferece conselhos práticos e direcionamentos para ajudar a criar um ambiente de trabalho que seja criativo e inovador. Além disso, ele fornece recomendações para ajudar as equipes a desenvolver e implementar ideias criativas. Com certeza, o livro ajudará qualquer um interessado em melhorar suas habilidades de inovação.
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A maioria das empresas aborda a inovação como se fosse uma atividade secundária. De vez em quando, os funcionários são enviados para a “Ilha do Brainstorm”: um local fora da empresa repleto de palestras da moda, workshops criativos e palestrantes excessivamente entusiasmados. Contudo, depois de voltar, eles tratam de fazer as coisas como sempre fizeram.
Os especialistas em inovação Paddy Miller e Thomas Wedell – Wedellsborg sugerem uma abordagem melhor. Eles recomendam que os líderes em todos os níveis se transformem em “arquitetos da inovação”, criando um ecossistema no qual as pessoas adotem comportamentos fundamentais para a inovação como parte do seu trabalho diário.
Em suma, este livro trata de como atingir um estado de “inovação habitual”, o qual mesmo os funcionários de setores como finanças, marketing, vendas ou operações façam a inovação acontecer de uma maneira sistêmica e sustentável.
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Autor: Paddy Miller
