Eu recomendo fortemente o livro "Implantando um PMO de Sucesso" de Gaby Sabino. É o guia essencial para quem quer implantar um Escritório de Projetos de Sucesso. O livro cobre os passos necessários para a criação de um PMO bem-sucedido, desde as etapas iniciais, como conceitos básicos, até as etapas finais, como a implementação e a comunicação. É um guia completo que abrange tudo que você precisa saber para levar a sua organização ao próximo nível.
Gaby Sabino fornece uma abordagem prática para a criação de um PMO de sucesso, permitindo que os leitores obtenham sucesso rapidamente ao implementar o PMO. Ela também discute as etapas envolvidas na implementação de um PMO bem-sucedido, como planejamento de recursos, estrutura organizacional, processos e procedimentos, além de oferecer estratégias para tornar o PMO eficiente e eficaz.
O livro também oferece um guia prático para a criação de um PMO de sucesso, permitindo que os leitores implementem um PMO eficiente e eficaz de forma rápida e eficaz. Os autores fornecem exemplos reais e práticos para ajudar os leitores a implementar seu próprio PMO. Os leitores também aprenderão sobre os passos necessários para a avaliação do desempenho dos projetos, bem como sobre como monitorar o progresso e o sucesso do PMO.
O livro de Gaby Sabino oferece uma abordagem completa e abrangente para a criação de um PMO de sucesso. Os leitores encontrarão muitos exemplos práticos para ajudá-los a entender e aplicar os conceitos apresentados no livro e implementar um PMO de sucesso. Este livro é recomendado para todos aqueles que desejam implementar um PMO de sucesso.
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Segundo a Associação para Gestão de Projetos (APM), 50% dos Escritórios de Projetos fecham em até três anos de sua implementação.Este é um dado impressionante!Muitas organizações reconhecem que um Escritório de Projetos (EGP ou PMO) é a opção mais assertiva para levar a organização à excelência, como apontou a pesquisa The State of the PMO, onde 84% das empresas entrevistas já possuem um PMO, e metade das organizações que ainda não tem um PMO já incluíram esta melhoria em seus planos.Isto mostra a preocupação crescente em aperfeiçoar os negócios de modo a reduzir custos de operação e maximizar resultados.Por ser um projeto complexo, é necessário ter muita cautela e atenção em sua implantação para que o seu PMO não entre para estatística de fechamento antes do 3° ano de existência.Neste livro você terá acesso à 7 passos para implantação de umLeia mais
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Autor: Gaby Sabino
