Eu recomendo o livro "Governança Organizacional Pública e Planejamento Estratégico: Para órgãos e entidades públicas" de Augustinho V Paludo. O livro traz uma visão atual e abrangente dos principais temas relacionados à governança pública e às diretrizes para a implementação do planejamento estratégico. O conteúdo é relevante para gerentes e líderes de órgãos públicos que desejam obter mais resultados com ações estratégicas.
O autor tem vasta experiência em gestão pública, e o livro aborda as principais questões, tais como a importância da governança, as tendências e desafios na implementação de práticas de governança, os mecanismos de controle e responsabilização, os princípios de governança e a importância do planejamento estratégico. Além disso, o livro oferece orientações práticas para o desenvolvimento de projetos estratégicos que visam a melhoria da gestão pública.
Outro destaque do livro é a abordagem de casos de sucesso, com exemplos de aplicação de princípios de governança e planejamento estratégico em diferentes órgãos públicos. O texto possui também ferramentas e modelos que auxiliam na formulação de projetos estratégicos e da governança organizacional.
Em suma, o livro Governança Organizacional Pública e Planejamento Estratégico: Para órgãos e entidades públicas, de Augustinho V Paludo, é uma excelente referência para prefeitos, secretários, gerentes e outros líderes públicos que buscam melhorar a governança e a execução de projetos estratégicos.
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Nas últimas décadas muito se tem falado em Governança; contudo, talvez pela sua jovialidade quanto ao ambiente organizacional público ela tem causado diversas interpretações, algumas delas até mesmo de forma equivocada.
No âmbito das organizações privadas são evidentes e significativos os avanços na implementação e efetivo emprego da Governança, entendida neste caso como governança corporativa, haja vista a elaboração, publicização e emprego de normas (como a lei Sarbanes-Oxley) e códigos de Governança, além, é claro, da criação de instituições específicas (como é o caso do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa-IBGC). Não obstante, tratando-se do Setor Público, em nível de órgãos e entidades, têm-se ainda um longo caminho para essa evolução.
No ambiente organizacional público existe certa confusão acerca da Governança; quer pela ainda escassez de escritos específicos para esse ambiente, quer pela carência de competências técnicas relacionadas a administração pública em seu sentido subjetivo, e da pouca compreensão de suas inter-relações e de suas ferramentas de gestão.
É neste gap que surge a ideia desta obra com o intuito de contribuir com a Administração e gestores públicos para uma melhor compreensão acerca da Governança em seus diversos matizes, bem como sobre sua implementação no âmbito organizacional público em nível de entidades e/ou órgãos”.
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Autor: Augustinho V Paludo
