Eu recomendo o livro "Governança estratégica para escritórios de advocacia" de Jose Paulo Graciotti. É um guia prático para todos os interessados na governança no setor de advocacia. O autor apresenta um sistema de gestão eficaz e de resultados mensuráveis para os escritórios de advocacia. Ele aborda muitos tópicos importantes, incluindo a construção de uma missão eficaz, a definição de objetivos de curto e longo prazo, a criação de um ambiente profissional e a construção de relacionamentos eficazes com os clientes.
Graciotti também apresenta várias ferramentas práticas para ajudar os escritórios de advocacia a alcançar seus objetivos. Ele discute as vantagens de se ter uma governança de qualidade eficaz e como ela pode ajudar os escritórios a serem mais bem-sucedidos. Além disso, o autor discute como os modelos de governança podem ser aplicados em relação aos clientes, equipe e outros serviços fornecidos pelo escritório.
O livro aborda também a importância de se estabelecer um marco regulatório, bem como como implementar práticas de governança para todos os setores da empresa. O autor explica como os princípios de governança podem ser integrados com a cultura de um escritório de advocacia e como podem promover uma cultura de transparência e responsabilidade. Por fim, Graciotti também discute os principais desafios que os escritórios enfrentam em relação à governança e como eles podem ser superados.
Eu recomendo o livro "Governança estratégica para escritórios de advocacia" de Jose Paulo Graciotti para todos que desejam ter sucesso na governança desses escritórios. Ele aborda muitos tópicos importantes, oferecendo ferramentas práticas e outros conselhos úteis para aqueles que buscam alcançar melhores resultados. Esta obra é destinada a todos aqueles que já atuam no setor de advocacia, bem como aqueles que desejam entrar no ramo. Ela ajudará os profissionais a melhorar suas habilidades e alcançar um melhor desempenho em suas atividades. É um ótimo guia para todos os interessados na governança da advocacia.
Como se adaptar aos novo ambientes, às mudanças comportamentais da sociedade e, principalmente, às novas solicitações e expectativas dos clientes? Como mudar os hábitos e começar a tratar clientes como consumidores? Qual é o impacto do modelo esférico de comportamento nos escritórios de advocacia? Como os escritórios de advocacia devem se reestruturar? Como conciliar e motivar as diferentes gerações debaixo do mesmo teto? Como lidar com a comoditização dos serviços advocatícios e com o aparecimento dos ALSPs (Alternative Legal Services Providers)? Quem responde é José Paulo Graciotti, engenheiro que se dedica há mais de 30 anos à estruturação e à gestão de escritórios de advocacia. A gestão estratégico-operacional do negócio jurídico, associada à utilização das novas tecnologias, é mais que tendência, é essencial para o novo perfil das empresas prestadoras de serviços jurídicos para aumentar a eficiência e melhorar o relacionamento com o cliente. No livro, Graciotti explica o que é Data Centric Management, utilizando Knowledge Management, Data Analytics, BI e Inteligência Artificial, bem como outros aspectos, tais como Relativização de Sócios, Atração e Retenção de Talentos e Cyber Security, que estão impactando o negócio jurídico. O futuro é hoje. Não há tempo a perder. “A aceleração do desenvolvimento tecnológico associado às mudanças comportamentais e de clientes está, por um lado, colocando mais pressão no mercado jurídico, mas por outro, está oferecendo (para quem tiver a visão preparada) uma opção bastante interessante para se adaptar, tornar mais eficiente e se preparar para as mudanças atuais e futuras, obtendo assim uma vantagem competitiva. Os negócios precisarão ser geridos de outra forma e por pessoas com mentes abertas, com afeição ao novo, com alta resiliência e sem medo de experimentar, errar e aprender. Só assim as empresas prestadoras de serviços jurídicos estarão preparadas para esses desafios”, destaca José Paulo Graciotti.
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