“Governança em Família: da fundação à sucessão”, de Bruno Luis Ferrari Salmeron, é uma excelente leitura para quem deseja entender melhor o mundo da governança em empresas familiares. O autor aborda temas como estratégias, governança, comunicação e sucessão, de forma clara e objetiva. O livro traz muita informação útil, de acordo com as necessidades de cada leitor. Além disso, é extremamente prático e fácil de ler.
O autor usa casos reais para explicar as principais questões abordadas e cria um cenário real onde o leitor pode ver como as questões práticas são resolvidas. É extremamente valioso para ajudar a compreender melhor as questões específicas envolvidas na governança em família.
O livro também trata de alguns dos principais desafios da governança em família, como equilibrar os interesses entre os gerentes e acionistas, assim como estabelecer regras, diretrizes e procedimentos que devem ser seguidos.
Eu recomendo este livro para qualquer pessoa que deseja conhecer melhor a governança em família. É um excelente guia para quem deseja entender como as empresas familiares funcionam e como desenvolver as melhores estratégias de governança para o sucesso do negócio.
O livro é leitura obrigatória para qualquer pessoa que deseja entender melhor o mundo da governança em família. É recomendado para pessoas interessadas em ter um conhecimento mais profundo do assunto, tanto para aqueles que querem iniciar uma empresa familiar, quanto para aqueles que já têm a experiência de gerir uma empresa familiar.
O empreendedor que constitui uma empresa familiar costuma ser alguém com profunda paixão por seu negócio. Porém, envolvidos nas dificuldades de criar e fazer crescer a própria empresa, muitos não se dedicam a preparar a sucessão, que assegura longevidade e perenidade ao que estabeleceram. Na ausência dessa preparação, muitos conflitos começam justamente pela dificuldade de alinhar os interesses da família aos dos negócios – afinal, famílias são emocionais e negócios são racionais. É preciso entender que a empresa familiar normalmente se defronta com uma série de questões fundamentais, da ausência de estratégias bem definidas à confusão entre propriedade e gestão, dificuldades que costumam ser aprofundadas pelo conflito de interesse e atritos entre familiares. Para combater essas dificuldades, é essencial que sejam estabelecidos instrumentos e uma estrutura capaz de dar alinhamento, sustentabilidade e longevidade ao negócio. Este livro retrata a vivência de Bruno Ferrari Salmeron em empresas familiares, em especial suas experiências em conflitos societários e familiares derivados da falta de um plano de sucessão, de uma sucessão falha ou de deficiências em governança.
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