O livro "Gestão Resiliente: Um Modelo Eficaz para a Cultura Empresarial Brasileira Contemporânea", de David Menezes Lobato, oferece excelentes recomendações para aqueles que desejam atuar na administração de negócios. O conteúdo aborda diversos temas importantes, como a gestão de riscos, a prevenção de crises e a tomada de decisões estratégicas. Além disso, oferece ferramentas práticas para ajudar os gerentes a desenvolver um ambiente organizacional resiliente e próspero.
O livro começa com uma visão geral da cultura empresarial brasileira, abordando os desafios e oportunidades deste cenário. Ao examinar os problemas que afetam a gestão de empresas, o autor oferece recomendações práticas para ajudar os gestores a criar estruturas eficazes e orientadas às necessidades dos clientes.
A partir daí, Lobato apresenta uma série de princípios e métodos para ajudar os gestores a desenvolver um ambiente resiliente e próspero. Algumas das áreas abordadas incluem: prevenção de crises, gerenciamento de riscos, tomada de decisões estratégicas, liderança eficaz e gestão de recursos humanos. Os tópicos são explorados em profundidade, com recomendações criativas para ajudar os gestores a melhorar a eficácia do seu negócio.
Em suma, "Gestão Resiliente: Um Modelo Eficaz para a Cultura Empresarial Brasileira Contemporânea" é uma excelente leitura para profissionais da área de gestão, oferecendo ferramentas e recomendações práticas para ajudá-los a melhorar suas organizações. Recomendo fortemente que todos os gestores interessados em melhorar suas habilidades de gerenciamento de negócios leiam este livro.
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O cerne da discussão atual no âmbito da teoria da administração, tanto no ramo público como no ramo privado, é visualizado na escolha de um modelo de gestão adequado aos diversos segmentos de determinada cultura organizacional. A aplicação de novos modelos de gestão, dentro da visão de introdução de novos paradigmas, gera protestos por parte dos tradicionalistas.A gestão empresarial, diante do novo quadro internacional, requer comportamentos mais criativos, diante da necessidade urgente de que as empresas se amoldem aos novos métodos produtivos, aos constantes avanços tecnológicos, e se incumbam de acompanhar a velocidade de transformação não só de capitais, passando por novas culturas de organização e por novos modelos de concepção da gestão estratégica.Mesmo com um cenário mais conservador, encontramos avanços no processo de desenvolvimento de novas soluções. Este livro oferece uma reflexão sobre as técnicas gerenciais e apresenta as principais premissas e características das técnicas gerenciais mais importantes e lança os fundamentos para a metodologia de gestão resiliente (voltar ao estado natural) como alternativa de gestão. Seu objetivo é propor esse tipo de gestão como modelo factível para ser implantado nas organizações brasileiras e contribuir para o aperfeiçoamento dessa temática no ambiente de negócios. Sabemos que o futuro não espera e quem não se adaptar a ele perderá a capacidade de transformar-se.Leitura complementar para as disciplinas Estratégia Empresarial, Comportamento Organizazional e Teoria das Organizações dos cursos de graduação e pós-graduação de Administração de Empresas e MBA em Gestão Empresarial. Leitura relevante para profissionais das áreas estratégicas das empresas.
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