Eu recomendo fortemente o livro "Gestão por Competências: Ferramentas para Avaliar e Mapear Perfis" de Maria Rita Gramigna. É um guia incrível para os líderes que buscam melhorar a forma como avaliam os seus colaboradores. É extremamente benéfico para aqueles que querem mapear os perfis de competências, pois oferece ferramentas e técnicas para avaliar os talentos das pessoas. Além disso, também contém dicas sobre como selecionar os melhores candidatos para determinados cargos.
Este livro explica detalhadamente como a avaliação de competências pode ajudar a gerar resultados significativos para uma organização. O autor fornece estratégias para identificar e desenvolver as melhores qualidades do indivíduo e explica como medir e avaliar essas habilidades. Ao mesmo tempo, explora como incentivar o crescimento e desenvolvimento de cada colaborador para maximizar o impacto no desempenho geral da empresa.
O livro também discute os aspectos legais da gestão de competências, fornecendo informações sobre as leis e regulamentações pertinentes. Além disso, oferece recomendações sobre como usar e aplicar técnicas de avaliação de competências de forma estratégica e eficaz. Esta obra também tem conselhos práticos sobre como criar processos de feedback efetivos, bem como como gerenciar e avaliar a performance dos colaboradores.
Gestão por Competências: Ferramentas para Avaliar e Mapear Perfis é um excelente livro para quem busca entender a avaliação de competências. É um guia preciso que ajuda a identificar e mapear os perfis de competências de forma eficaz. O autor fornece informações práticas sobre como medir e avaliar habilidades e como gerar resultados significativos para a organização. Além disso, oferece conselhos sobre como criar processos de feedback eficazes. É uma ótima escolha para aqueles que procuram compreender melhor a avaliação de competências.
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Os temas deste livro foram organizados de forma a permitir a aplicação prática das ferramentas que dão suporte aos processos de avaliação de competências. O modelo de avaliação e verificação de perfis foi desenvolvido em torno de dez competências universais. De forma detalhada, descrevo ferramentas para avaliar competências: Inventários para identificação de potencial, através dasÁrvores das Competências: Esta ferramenta aponta direções, estimula o estabelecimento de metas de desenvolvimento e a busca da excelência.Simulados para uso em processos de seleção: Vivência de inclusão e apresentação, jogo de empresa, roteiro para discussão em equipe e dinâmica para encerramento do processo.Leia mais
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Autor: Maria Rita Gramigna
