Gestão Participativa e Equipes de Alto Desempenho, de J. Messias Hakme, é um livro que oferece uma visão inovadora sobre os desafios enfrentados pelas equipes de trabalho e a maneira como eles podem ser superados. O livro aborda de forma detalhada as principais práticas de gestão e suas aplicações práticas, bem como as principais etapas para a criação de equipes de alto desempenho. Além disso, é um livro muito diferenciado, pois aborda também a importância do treinamento e desenvolvimento contínuo dos funcionários, bem como a necessidade de se adaptar aos desafios externos.
Para aqueles que procuram uma abordagem inovadora na gestão de equipes, Gestão Participativa e Equipes de Alto Desempenho é uma ótima leitura. O livro oferece os conceitos e práticas mais modernos e relevantes para a gestão de equipes de trabalho, incluindo todos os principais fatores que influenciam o seu desempenho. Além disso, o livro oferece muitos exemplos práticos e uma abordagem inovadora para a criação de equipes de alto desempenho.
O livro de J. Messias Hakme oferece aos leitores uma abordagem holística na gestão de equipes e sua estrutura é muito clara. Os capítulos são organizados de uma forma bem lógica, permitindo que os leitores acessem facilmente os conteúdos que eles precisam. Além disso, o livro inclui também muitas ferramentas úteis para o desenvolvimento de equipes de alto desempenho.
Portanto, recomendo Gestão Participativa e Equipes de Alto Desempenho para aqueles que procuram uma abordagem inovadora na gestão de equipes. O livro oferece uma abordagem holística e estruturada sobre o assunto, fornecendo aos leitores uma compreensão mais profunda do tema. Os exemplos práticos e ferramentas úteis também são muito úteis para quem precisa implementar as técnicas de gestão descritas no livro.
Livro tem como objetivo divulgar uma saudável metodologia de administração, cujos benefícios atinge empresários, empregados e por extensão as famílias, a sociedade e o país. São 3 mudanças fundamentais: TRABALHADORES: foco na Equipe e não no Indivíduo. DIRIGENTES: foco no Líder e não no Chefe. ADMINISTRAÇÃO/GESTÃO: foco no método participativo e não no competitivo. Os resultados serão:– Mudança comportamental dos empregados, com melhoria substancial do ambiente de trabalho;– Melhoria da performance das empresas;– Aumento da produtividade;– Melhorias da qualidade;– Aumento da competitividade;– Melhoria financeira com redução de custos e desperdícios.
EQUIPES só conseguirão ALTA PERFORMANCE, através de uma administração com liderança e os indivíduos trabalhando em sinergia, de forma participativa, integrada e coesa. Apoiada pelo líder, a equipe cuidará melhor de todos os problemas, agindo nos efeitos e nas causas.
LÍDER que irá promover o trabalho sinérgico, estimulando a participação, integração e a coesão. Trabalhará no inter-relacionamento entre as equipes parceiras, fornecedores e clientes. Cuidará dos indivíduos, em todas suas necessidades, ou seja: combate ao negativismo, ao pessimismo, melhoria do relacionamento interno e preocupação com os sentimentos de afetividade, criatividade, humanidade e justiça, respeito, responsabilidade, solidariedade e utilidade.
MÉTODO DE ADMINISTRAÇAO/GESTÃO será o PARTICIPATIVO, que substitui todas as práticas individualistas, desagregadoras e nocivas ao trabalho em Equipe. Valoriza a partilha e a colaboração. Cuida melhor do indivíduo através dos líderes.Procura manter um ambiente agradável internamente, abandona as práticas para promover uma euforia temporária e que só gera descontrole emocional, ou seja, os “baners”, “folders”, “vídeos”, ou externos que não melhoram o ambiente interno tais como festas, churrascos e outros.
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Autor: J. Messias Hakme
