Eu recomendo fortemente o livro "Gestão Estratégica do Franchising: Como construir Redes de Franquia de Sucesso" de Adir Ribeiro para qualquer pessoa interessada em entender as nuances da administração de uma franquia. O livro é útil tanto para empreendedores que querem entender o que é necessário para começar sua própria franquia, como para donos de franquias que procuram aprimorar os processos de negócios de sua rede de franquias.
O livro é muito bem estruturado, fornecendo informações práticas passo a passo sobre todos os aspectos da gestão estratégica de uma franquia. Ribeiro fornece informações estratégicas sobre como recrutar, treinar e motivar franqueados, e também discutir os princípios de marketing para desenvolver um plano de marketing eficaz para expandir a franquia.
Além disso, ele descreve as diversas maneiras em que as franquias podem crescer, como a abertura de novas franquias ou a aquisição de novos franqueados. Ele também explora os custos associados à gestão e à expansão da franquia, bem como os benefícios financeiros e estratégicos que a empresa pode obter ao expandir sua rede de franquias.
O livro é especialmente útil para aqueles que procuram obter uma visão ampla dos princípios básicos de gestão de franquias. Ele explica claramente os principais princípios da gestão de franquias, desde a definição de objetivos estratégicos até a avaliação dos resultados financeiros. Além disso, fornece conselhos úteis sobre como usar o franchising para impulsionar o crescimento e a rentabilidade de uma empresa.
Eu recomendo fortemente o livro "Gestão Estratégica do Franchising: Como construir Redes de Franquia de Sucesso" de Adir Ribeiro para qualquer pessoa interessada em entender as nuances da administração de uma franquia. O livro fornece informações práticas passo a passo sobre todos os aspectos da gestão de franquias, desde a definição de objetivos estratégicos até a avaliação dos resultados financeiros. Possui também conselhos úteis sobre como usar o franchising para impulsionar o crescimento e a rentabilidade de uma empresa. É uma ótima ferramenta para os empreendedores que buscam entender e se beneficiar do franchising.
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– 2ª edição lançada após sucesso de vendas e esgotamento total da primeira.
– Novos capítulos sobre Marketing 3.0, microfranquias e Valuation.
– Sócios da Praxis Business, autores são referência nacional no assunto.
Em 2011, a Praxis Business, empresa especializada em consultoria e educação corporativa para o franchising e o varejo, lançou “Gestão Estratégica do Franchising – Como construir redes de franquias de sucesso”, livro que trouxe para o mercado uma análise sobre o franchising desde a sua essência à construção dos diversos aspectos que compõem o sucesso do setor.
Escrito por Adir Ribeiro, presidente e fundador da Praxis Business, em parceria com os sócios-diretores Maurício Galhardo, Leonardo Marchi e Luis Gustavo Imperatore, o livro que esgotou com reimpressão da 1ª edição, lançado pela DVS Editora, chega agora à 2ª edição, atualizada e com novos conteúdos.
Além da reflexão sobre o papel das partes e melhores práticas do franchising, a 2ª edição apresenta uma nova visão da Consultoria de Campo & Negócios, com foco da visita em Operação (aspectos operacionais do negócio, checklist), Vendas (a unidade deve vender e se desenvolver comercialmente) e Gestão (aspectos mais estratégicos da gestão e do planejamento).
Novos capítulos sobre microfranquias e valuation – fusão e aquisições de empresas franqueadoras, foram inseridos já que ganham cada vez mais importância no franchising. O conteúdo sobre Marketing 3.0 é outra novidade da edição. Trata-se de uma das maiores tendências da atualidade, cuja definição é de autoria de Philip Kotler e tem por princípio não somente vender produtos ou satisfazer clientes, e sim tornar o mundo um lugar melhor (a empresa como agente participativo), centrado no ser humano e ampliando o desafio da empresa franqueadora em mobilizar a sua rede.
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Autor: Adir Ribeiro
