Review: "Gestão Estratégica de Pessoas"

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Eu recomendo o livro "Gestão Estratégica de Pessoas" de Bruno Fernandes. Este livro oferece uma abordagem clara e direta para a gestão estratégica de pessoas, baseada em princípios econômicos, sociais, psicológicos e organizacionais. Ele fornece uma contínua evolução do processo de recursos humanos, da definição de estratégia, do planejamento de pessoas, da gestão de talentos, da gestão de desempenho, da cultura e da liderança. Ao longo do livro, o autor fornece informações detalhadas sobre como identificar e atender às necessidades de seus funcionários e às expectativas do mercado. Ele também oferece estratégias para construir um ambiente de trabalho saudável, inovador e motivador para as pessoas envolvidas.

No geral, o livro é útil para aqueles que querem entender melhor os fundamentos da gestão de pessoas e se preparar para as novas tendências do setor. Como o autor aponta, é a mudança de mentalidade que leva a melhores resultados. Ele descreve a construção de processos de RH que são aplicáveis em qualquer empresa, seja ela uma grande corporação ou uma pequena empresa.

Como leitor, você encontrará a abordagem de Bruno Fernandes convincente, bem como suas técnicas e práticas práticas para alcançar resultados de negócios melhorados. O livro também oferece conselhos sobre como criar um ambiente de trabalho que atenda às expectativas dos funcionários e dos clientes. Esta obra é um guia ideal para qualquer profissional de RH que busca aprender como gerenciar de forma eficaz e estratégica sua função.

Em suma, Gestão Estratégica de Pessoas é um livro útil para qualquer pessoa interessada em desenvolver suas habilidades de gestão de recursos humanos. Ele fornece informações relevantes e práticas para ajudar os leitores a criar um ambiente de trabalho seguro e produtivo. É uma ótima leitura para qualquer profissional de RH que deseja se manter atualizado com os desenvolvimentos mais recentes na área. Eu recomendo o livro para quem busca uma abordagem moderna e prática sobre a gestão de recursos humanos.

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O tema central deste livro é como implantar na prática a gestão estratégica de pessoas, utilizando como base o conceito de competências. É crescente, em todo o mundo, a prática da gestão por competências. No Brasil, um decreto presidencial determinou, em 2006, que a política para o desenvolvimento de pessoal no serviço público ederal seja pautada pelo conceito de competência. Nos Estados Unidos, empresas consideradas de referência dotam competências, tal como se observa por aqui. O livro aprofunda o debate sobre competências organizacionais e individuais, e como elas se entrelaçam para produzir resultados às organizações. Discute o uso de competências em decisões estratégicas como fusões e aquisições ou terceirização. Reflete sobre a articulação das competências aprocessos de avaliação de pessoas, treinamento e desenvolvimento, carreira e sucessão, recrutamento e seleção,remuneração e dimensionamento organizacional. E analisa os resultados que a gestão por competências gera para empresas e os cuidados para sua implantação. Visando facilitar o entendimento desses temas, o autor discorre sobre casos reais de organizações privadas e públicas, grandes e pequenas, extraídos de sua ampla experiência comoconsultor e pesquisador, o que torna a leitura ainda mais envolvente.

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