O livro "Gestão Empresarial: Os conceitos fundamentais para aprosperidade nos negócios", de Ryuho Okawa, é uma leitura obrigatória para os empreendedores. O autor aborda de forma concisa temas como liderança, gestão de tempo, motivação, tomada de decisão, estratégia, entre outros. Ao longo do livro, Ryuho explica como aplicar tais conceitos no dia a dia das organizações e como eles podem ser transformados em resultados.
Se você é um empresário ou qualquer pessoa interessada em entender os fundamentos da gestão moderna, este livro é para você. Ele apresenta abordagens inovadoras para a gestão de empresas, apresentando soluções criativas para desafios comuns do mundo atual.
Uma das principais características do livro é a forma como Ryuho incorpora conceitos filosóficos e espirituais na gestão de empresas. Ele aponta que a ênfase na postura ética, no trabalho em equipe e na liderança eficaz é fundamental para o sucesso do negócio. Além disso, ele destaca a importância de manter o foco nos objetivos à medida que a empresa se desenvolve.
Em suma, "Gestão Empresarial: Os conceitos fundamentais para a prosperidade nos negócios" é um livro que recomendo para todos os empresários, pois tem o poder de transformar as suas mentalidades para alcançar um nível superior de sucesso. Ele ensina que a gestão, assim como qualquer outra forma de liderança, exige uma visão holística para que se alcancem os melhores resultados. O livro de Ryuho Okawa é uma leitura essencial para qualquer pessoa interessada em desenvolver a sua carreira e obter sucesso nos negócios.
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Esta obra reúne um conteúdo que será muito útil tanto para os gestores empresariais como para aqueles que pretendem ingressar no mundo dos negócios. Os princípios aqui ensinados devem ser estudados de forma cuidadosa, pois são extremamente importantes. Bastaria uma leitura atenta deste material para transformar um pequeno mpreendimento em uma grande empresa, do porte daquelas cujas ações são negociadas na Bolsa de Valores. Há orientações claras e precisas sobre diversos aspectos:・Como montar uma organização voltada para o crescimento;・Quais são os conceitos para expandir ao máximo o potencial do executivo;・Como oferecer um serviço ou produto que encante o cliente;・Saber avaliar as pessoas e aproveitar a força delas;・De que modo identifi car o grau de importância das diferentes tarefas;・Aprender a lidar com os relacionamentos interpessoais para se tornar um grande líder;・O que é a “visão sistêmica” e para que serve;・Vários exemplos de casos reais que complementam os ensinamentos;・Quais são os “gargalos” de uma empresa e como eliminá-los;・As oito atitudes fundamentais que um gestor deve ter.
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Autor: Ryuho Okawa
