Review: "Gestão de riscos corporativos: Como integrar a gestão dos riscos com a estratégia, a governança e o controle interno?"

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Eu recomendo o livro "Gestão de Riscos Corporativos: Como Integrar a Gestão dos Riscos com a Estratégia, a Governança e o Controle Interno?", escrito por César Ramos. Este livro é ideal para pessoas interessadas em compreender os principais conceitos de gestão de riscos corporativos e como eles podem ser aplicados. O livro aborda uma variedade de assuntos relacionados ao gerenciamento de riscos, tais como: gerenciamento de ameaças, controles internos e sistemas de avaliação de riscos. Além disso, Ramos apresenta abordagens práticas e de alto nível para implementar e manter programas internos de gestão de riscos.

Ao ler este livro, é possível aprender sobre a conceituação básica de riscos e como eles podem afetar o desempenho de uma empresa. Também é possível descobrir quais são os principais métodos para identificar, gerenciar e mitigar os riscos corporativos. O livro também discute como os riscos interagem com a estratégia, a governança e o controle interno. Uma vez que estes são os principais componentes da gestão de riscos, é importante entender a interação entre eles.

Outra característica notável deste livro é a abordagem pragmática para a implementação de programas de gestão de riscos. Ramos oferece conselhos práticos sobre como criar, implantar e monitorar programas de gestão de riscos. Além disso, o livro oferece orientações sobre a criação de mecanismos internos para gerenciar e monitorar os riscos. Estas informações são fundamentais para garantir que a gestão de riscos de uma empresa funcione de forma eficiente.

Em suma, este livro é uma excelente fonte para aqueles interessados em aprender mais sobre gestão de riscos corporativos e como aplicar os conceitos às suas organizações. O autor aborda diversos tópicos relevantes, discutindo como os riscos podem ser tratados de forma estratégica e como eles podem ser gerenciados com eficácia. O livro também oferece orientações práticas para a implementação de programas internos de gestão de riscos. Recomendo este livro para aqueles interessados em aumentar seus conhecimentos sobre gestão de riscos corporativos.

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O objetivo deste livro é ajudar os gestores de riscos corporativos a implantar processos organizados, lógicos e integrados de gestão e análise dos riscos e mostrar quais são os principais fatores críticos, as metodologias e as ferramentas concretas de integração de um sistema eficaz de gestão dos riscos corporativos nos controles internos e na governança corporativa das organizações.
SOBRE O AUTORCésar Ramos é Sócio Administrador da César Ramos & Cia Auditoria e Consultoria Ltda
Francês e espanhol, residente no Brasil desde 2003. Conta com mais de 20 anos de experiência em serviços de auditoria e consultoria tendo atuado na França, na Espanha, no Reino Unido, na Argentina e no Brasil para Arthur Andersen e Ernst & Young. Administrador, Auditor, Contador, Consultor, Conselheiro fiscal e Instrutor de IFRS. Especialista na aplicação do CPC 48 aos instrumentos financeiros, derivativos e estratégias de hedge. Liderou vários projetos de adoção de hedge accounting no Brasil.
Auditor independente com habilitação para atuar em auditoria de instituições reguladas pelo Banco Central do Brasil (BCB) e em auditoria de instituições reguladas pela Superintendência de Seguros Privados (SUSEP). Contador registrado no Conselho Regional de Contabilidade de São Paulo. Mestre em Administração pela Universidade de São Paulo. Bacharel em Economia e Finanças e Mestre em Finanças corporativas e Mercados internacionais de capitais pela Sciences-Po Paris. Bacharel em Ciências Contábeis pela FCE. Certificado em IFRS e Certificado em Auditoria Internacional pela Association of Certified Chartered Accountants.

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