Review: "Gestao de projetos (FGV Management)"

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Eu recomendo fortemente o livro "Gestão de Projetos (FGV Management)" de Fernando Paes Nascimento. É um livro abrangente, abordando conceitos e estratégias modernas de gerenciamento de projetos. Também fornece informações valiosas sobre como tomar decisões efetivas, planejar, executar, controlar e concluir projetos de forma eficiente. O livro está repleto de tópicos essenciais para os gerentes e profissionais de projetos, como planejamento, orçamento, gerenciamento de riscos, gerenciamento de recursos humanos, gerenciamento de mudanças, gerenciamento de fornecedores e gerenciamento de qualidade.

A principal vantagem deste livro é que ele é muito prático. O autor usa exemplos e diagramas para explicar cada conceito. Os exemplos usam linguagem simples e são fáceis de entender. O livro também inclui exercícios práticos para ajudar os leitores a entender melhor os princípios de gerenciamento de projetos. Além disso, o livro oferece conselhos sobre como lidar com problemas que possam surgir durante o processo de gerenciamento de projetos.

Este livro também oferece uma visão completa dos fundamentos que todos os profissionais de gerenciamento de projetos precisam saber. É uma leitura obrigatória para pessoas que trabalham gerenciando projetos, pois ajuda a estudar as melhores práticas e técnicas para gerenciar projetos.

Em suma, "Gestão de Projetos (FGV Management)" é um livro extremamente útil para gerentes de projetos, oferecendo uma vasta gama de tópicos essenciais, além de exemplos práticos e informações úteis sobre como gerenciar projetos. Recomendo fortemente este livro para todos os profissionais que desejam melhorar suas habilidades gerenciais.

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O processo de gestão de projetos é muito complexo. Todos os envolvidos têm anseios, desejos e necessidades diferentes, e o gerente deve tentar satisfazer a todos, sejam eles funcionários alocados nos projetos, empresas contratadas para auxiliar em seu desenvolvimento, acionistas ou controladores interessados nos resultados obtidos. Cabe também ao gerente de projetos fazer com que tudo seja alcançado com qualidade, custo adequado e, principalmente, que seja concluído no prazo pré-estipulado. O objetivo deste livro é apresentar a gestão de projetos de forma estruturada, a fim de capacitar o profissional a gerenciar projetos de pequeno ou médio portes.

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