O livro "Gestão de Projetos e Lean Construction: Uma Abordagem Prática e Integrada" de Antônio Carlos da Costa Valente é uma obra extremamente útil para aqueles que buscam conhecimentos aprofundados sobre a gestão de projetos e a construção lean. O autor conjuga de maneira eficiente ferramentas de gestão tradicionalmente aplicadas no setor da construção civil, como o Método de Escopo de Projeto, a Análise de Viabilidade econômica e a Estimativa de Custo, com ferramentas mais modernas como o Método Ágil, o Scrum e o Kanban. Essa abordagem holística torna o livro um recurso extremamente precioso para os profissionais que buscam conhecer as principais técnicas de gestão de projetos de forma integrada.
O livro também se destaca por apresentar ao leitor uma visão moderna e inovadora da construção lean, com casos reais envolvendo métodos aplicados no cenário brasileiro. O autor aborda ainda temas relevantes para a tomada de decisão no setor, como a utilização de dados e informações para a gestão de projetos, bem como a análise de rentabilidade dos projetos. Além disso, o autor discute as principais tendências e tecnologias emergentes, como a internet das coisas, o uso do big data e a realidade virtual.
Em suma, o livro "Gestão de Projetos e Lean Construction: Uma Abordagem Prática e Integrada" de Antônio Carlos da Costa Valente é uma obra indispensável para aqueles que atuam no setor de construção civil e desejam dominar as principais técnicas de gestão de projetos e construção lean. O conteúdo abordado no livro é claro, atualizado e extremamente útil para aqueles que desejam ter sucesso na área, seja no que tange a tomadas de decisões, análise de custos e rentabilidade ou seja na utilização de novas tecnologias e ferramentas.
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Busca apresentar aos leitores, por meio de um formato simples, funcional e visual, os fundamentos da filosofia Lean, mais especificamente do Lean Construction associados às boas práticas do Gerenciamento de Projetos, a fim de que profissionais e estudantes possam iniciar ou dar andamento em seus projetos com o uso dessas filosofias e, com isso, tornar seus projetos mais enxutos, ágeis e eficientes. Esta obra propõe-se a apresentar os fatores importantes dentro da estrutura de gerenciamento em um ambiente projeto e equipe, abordando os desperdícios durante a execução de obras, e gerando, com isso, uma baixa eficiência produtiva, além dos conceitos e ferramentas importantes como o Just-in-time, Kaizen, Kanban, Andon, Gestão Visual, Last Planner, entre outros. Com uma linguagem simples e objetiva, busca explicar tais conceitos, fazendo um paralelo com a aplicação em um ambiente de construção civil, associado às boas práticas do Gerenciamento de Projetos (baseado no Guia PMBOK 5° Edição), a fim de que essa associação traduza-se no sucesso dos seus projetos.Leia mais
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