Eu recomendo o livro "Gestão de Pessoas Não é com o RH", de Luana Bernardi Bichuetti. É um livro incrível que aborda de forma inteligente, clara e direta o papel das pessoas na organização. O livro também enfatiza o papel do RH na gestão de pessoas, discutindo sua relevância e a importância de criar estratégias de RH que respondam às necessidades e expectativas reais dos funcionários.
A autora fornece algumas estratégias para ajudar as empresas a se desenvolverem e se manterem competitivas, como a criação de um ambiente de trabalho colaborativo e inclusivo, a busca por um equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e o compromisso de desenvolver os recursos humanos em sua empresa.
O livro também explica como o RH pode contribuir para o sucesso da empresa, dando orientação sobre o uso de novas tecnologias, o desenvolvimento de programas de treinamento, a medição de resultados e a avaliação de desempenho. Além disso, a autora oferece dicas para estabelecer metas para a área de RH, criar indicadores de desempenho e oferecer feedback honesto aos funcionários.
O livro é útil para empreendedores, líderes e profissionais do RH, pois os ajudará a entender melhor como as pessoas podem tornar as empresas mais eficientes, produtivas e lucrativas. Os leitores também descobrirão como motivar e reconhecer os funcionários, além de desenvolver líderes eficazes. Recomendo este livro para quem está procurando ferramentas práticas para melhorar a gestão de pessoas na sua empresa.
“O executivo bem-sucedido é aquele que se cerca de pessoas mais competentes do que ele em suas respectivas funções, e sabe tratar gente como gente.”Líderes obtêm sucesso quando escolhem, desenvolvem e mantêm motivados os profissionais certos, nos lugares certos, nos momentos certos; são eles os responsáveis pela gestão de sua gente. O RH deve ser estratégico, deve se sentar à mesa de decisões e atuar como parceiro de negócios.Este é o princípio deste livro, agora em sua 3.ª edição, que incorpora nossa visão sobre a gestão de pessoas pós-Covid-19. Enfoca aspectos comportamentais na gestão de pessoas de forma objetiva e prática, fundamentados em experiências de quem obteve sucesso na liderança de suas equipes. Vivências aplicáveis a empresas de qualquer origem, porte ou natureza.Gestão de pessoas não é com o RH dedica-se aos a indivíduos que lideram equipes e a profissionais de RH, responsáveis por assistir seus colegas na gestão de sua gente. Destina-se também a estudantes, muitos dos quais serão um dia gestores. E, seguramente, a CEOs (Chief Executive Officer ou principal executivo) que necessitam se aprimorar no tratamento de sua gente.Leia mais
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