Eu recomendo fortemente o livro "Gestão de Pessoas, Não de Pessoal" de Victor Vroom. Ele oferece uma ampla gama de informações sobre a gestão de pessoas eficaz, explicando aos leitores como motivar, desenvolver e gerenciar pessoas de maneira eficaz. O livro trata de como maximizar o desempenho dos funcionários, criar um ambiente de trabalho positivo e desenvolver líderes de sucesso. O livro aborda temas como feedback eficaz, treinamento, desenvolvimento de habilidades, comprometimento, gestão de conflitos e gerenciamento de mudanças.
O livro é escrito de maneira clara e direta, e cobre os conceitos de gestão de pessoas de uma forma acessível para qualquer leitor. As estratégias recomendadas no livro são baseadas na pesquisa e experiência de Vroom, e são resumidas em lições práticas que os leitores podem colocar em prática imediatamente. O livro também oferece exemplos de casos de sucesso que ilustram como as estratégias recomendadas no livro podem ser aplicadas para melhorar o desempenho das equipas.
Eu recomendo esse livro a qualquer pessoa interessada em melhorar suas habilidades de gestão de pessoas. É um recurso útil para líderes e gerentes que buscam melhorar a motivação, o comprometimento e o desempenho de suas equipes. O livro é uma leitura obrigatória para aqueles que desejam tornar-se líderes eficazes e gerenciar seu ambiente de trabalho de maneira eficaz.
A primeira parte do livro apresenta duas estratégias para a criação de uma força de trabalho motivada e comprometida. A primeira concentra-se na motivação intrínseca em formas de enriquecer os cargos e dar aos funcionários amplas responsabilidades aumentando sua noção de comprometimento e satisfação no trabalho estimulando os gerentes a transformar seus funcionários em empreendedores remunerando-os segundo seu desempenho. A segunda parte do livro analisa a avaliação de desempenho. Uma forma de avaliação eficaz embora incompleta. Vários artigos descrevem sistemas de avaliação mais justos e realistas dos funcionários.
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Autor: Victor Vroom
