Livro “Gestão de Pessoas: Competências e Estratégias”, de José Aragão da Silva, é um livro precioso para a área de gestão. Ele oferece uma abordagem ampla e abrangente dos modelos de gestão de pessoas, bem como uma análise profunda de cada um desses modelos. O autor destaca a importância de várias competências para o sucesso da gestão de pessoas, como liderança, motivação, comunicação, tomada de decisão, planejamento estratégico e desenvolvimento de pessoas. Ao mesmo tempo, ele destaca a importância da gestão de recursos humanos para a eficácia da organização.
O livro também oferece uma análise sistemática de vários modelos de gestão de pessoas, como o modelo de gestão de recursos humanos e o modelo de liderança. Ele aborda também como cada modelo pode ser aplicado e como cada modelo se relaciona com outros modelos de gestão. O livro oferece também um guia prático para a implementação do modelo escolhido.
Eu recomendo este livro para todos os profissionais de gestão, especialmente aqueles que estão interessados em conhecer as principais competências necessárias para a gestão de pessoas. O livro fornece uma análise aprofundada dos modelos de gestão de pessoas e também fornece um guia prático para a implementação dos modelos. É uma leitura obrigatória para quem deseja se tornar um profissional competente na área de gestão de pessoas.
O objetivo principal desta obra é discutir e mostrar a importância dos recursos humanos como fator de desenvolvimento e para a produtividade e competitividade das organizações, independentemente de seu porte, gênero ou segmento. Trata sobre a provisão de recursos humanos, detalhando de forma objetiva os processos e técnicas de recrutamento, seleção, aplicação, integração e desenvolvimento das pessoas nas organizações. Aborda de maneira específica o processo de gestão por competência, ao tempo em que situa as estratégias para manter as pessoas ativas, motivadas e comprometidas com os objetivos organizacionais, os processos de avaliação do desempenho, como calcular a contribuição e produtividade dos recursos humanos, assim como o processo e níveis de comunicação empresarial e como este influencia o comportamento das pessoas nas organizações.Traz uma reflexão sobre o papel do gestor de RH, sua postura e como agir e reconhecer o valor e a contribuição e levar as pessoas aos melhores resultados além do processo de motivação e de liderança. E, finalmente, traduz o real investimento nas pessoas, que é dotar a empresa de capacidade para se manter competitiva, crescente e lucrativa, o que significa que investir e reconhecer a contribuição de cada colaborador não é uma opção, mas uma necessidade que as empresas têm para que a mesma se destaque no mercado em que atua.Leia mais
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